Page 32 - medorledor111
P. 32

‫עסקים וכלכלה‬

                                       ‫המעגל העיסקי‬             ‫השילוש הקדוש ‪+‬‬
                                                               ‫מעגל עסקי = רווח‬
 ‫מלא את המעגל העסקי על תחושת הסיפוק שלך מהעסק עצמו‬
                                                      ‫כיום‪...‬‬              ‫כלכלי‬

                   ‫מתי נכון להשתמש במעגל העסקי?‬                                                         ‫מאת‪ :‬ענבל יפת‬

‫במעגל העסקי נכון להשתמש לפחות פעם בשנה כאשר מתכננים‬            ‫נת הכספים עומדת להסתיים ושנת כספיםש‬
                       ‫את התוכניות לשנת העסקים הקרובה‪.‬‬               ‫חדשה נכנסת וזה הזמן לחשבון נפש‪.‬‬
                                                               ‫זה הזמן לראות אילו יעדים השגנו ואילו‬
‫כמו כן חשוב לראות גם איך נראה המעגל העסקי אחת לרבעון‬
             ‫וממנו לגזור החלטות על המשך התוכנית העסקית‪.‬‬                                           ‫יעדים לא צלחנו‪...‬‬

  ‫וטיפ קטן – לעסקים גדולים המנהלים מספר‬                        ‫זה הזמן לבנות לתכנן את השנה הבאה באמצעות שיטת השילוש‬
  ‫גדול של עובדים משמונה ומעלה הייתי ממליץ‬                      ‫הקדוש – תוכנית עסקית‪ ,‬תוכנית עבודה‪ ,‬ותזרים מזומנים – השילוש‬
  ‫לבנות מעגל עסקי מחלקתי לכל מחלקה‬                             ‫הקדוש היא תוכנית שלושת ה – ת'‪ ,‬על מנת לתכנן ולבנות את‬
                                                               ‫תוכנית השילוש הקדוש ביעילות‪ ,‬חשוב להכיר את המעגל‬
             ‫ומחלקה ע"פ תחומי העיסוק שלה‪.‬‬
                                                                                                                 ‫העסקי‪....‬‬
‫כך תוכלו גם לדעת לא רק איך העסק מתקדם בתוך השילוש‬
‫הקדוש באמצעות המעגל‪ ,‬אלא גם איך לקדם כל מחלקה ומחלקה‬                                           ‫מהו המעגל העסקי?‬

                                          ‫ע"פ המעגל שלה	‪.‬‬                       ‫זהו מעגל מחולק לפרוסות פרוסות כמו בעוגה‪.‬‬
                                                    ‫שלכם‪,‬‬      ‫כל פרוסה מייצגת מחלקה בעסק‪ .‬כאן חשוב לזכור כי עסק קטן‬
                                                               ‫ועסק גדול‪ ,‬לשניהם אותן מחלקות ‪ -‬ניהול‪ ,‬גביה‪ ,‬מכירות‪ ,‬שווק‪,‬‬
                            ‫ענבל יפת ‪ -‬פיתוח ויעוץ לעסקים‬
            ‫מפתח תבנית השילוש הקדוש לניהול עסק מצליח‬                                                    ‫כספים‪ ,‬שכר ועוד‪...‬‬
                                                                           ‫כל פרוסה מחולקת לעשרה חלקים מאחד עד עשר‪.‬‬
                                      ‫לנהל במקום להתנהל‬        ‫עכשיו אנו צריכים לדרג את שביעות הרצון שלנו מכל מחלקה‬
                                                               ‫ומחלקה‪ ,‬כאשר דירוג עשר הוא שביעות רצון מלאה ודירוג אחד‬
                      ‫‪[email protected] I 050-4242606‬‬
                                                                                             ‫הוא חוסר שביעות רצון מוחלט‪.‬‬

                                                               ‫כיצד "גוזרים" החלטות מתוך המעגל העסקי לתוכנית‬
                                                                                                   ‫השילוש הקדוש?‬

                                                               ‫לאחר הדירוג אנו מקבלים תמונה ברורה איזו מחלקה לדעתנו אנו‬
                                                               ‫מנהלים טוב ואיזו מחלקה מנהלים פחות טוב‪ .‬אילו מחלקות‬
                                                               ‫צריכות חיזוק כדי לשפר את ביצועי העסק ואיזו מחלקה אם נשפר‪,‬‬

                                                                                  ‫תעזור לנו לשפר גם מחלקות נוספות בדרך‪.‬‬

                                                                                         ‫לאילו עסקים הוא מתאים?‬

                                                               ‫המעגל העסקי הוא ‪ Must‬לכל עסק‪ ,‬קטן כגדול‪ ,‬לכל עסק הרוצה‬
                                                                                                         ‫להצליח ולשגשג‪.‬‬

                                                                                                                        ‫‪32‬‬
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37