Page 31 - medorledor93

‫מגזין מדור לדור‬

‫לנהל עסק דרך משקפי ההווה מאת‪:‬ענבליפת‬

‫מסבירים לעצמנו‪ ,‬איך לעקוף את המכשול‪.‬‬ ‫לקוחות רבים באים ושואלים‪....‬ל‬
‫עכשיו מה שנותר הוא לבצע את התוכנית קצרת הטווח ולבדוק‬
‫תגיד‪ ,‬איך אפשר לנהל עסק עם תוכנית עסקית‬
‫שהיא אכן עובדת וטובה‪.‬‬ ‫סדורה כאשר כל פעם יש בלצ"מ (הפתעה)‬
‫בבנית תוכנית עסקית אין קסמים ואין ביטוח שכל מה שאנו‬
‫אחרת המאלצת לשנות את כל התוכניות?‬
‫מתכננים יעבוד‪.‬‬
‫אך בתוכנית עסקית יש מפה‪ ,‬מסלול המראה לנו מה אנו צריכים‬ ‫התשובה היא מאוד פשוטה וברורה‪.‬‬
‫ראשית‪ ,‬לא כל הפתעה מצריכה שינוי בתוכנית‪ .‬מי שגר בצפון‬
‫לעשות כדי שהדברים יעבדו‪.‬‬
‫אם לא עובד‪ ,‬מחשבים מסלול מחדש‪ .‬בכל חודש אנו צריכים‬ ‫מרגיש פחות את הדי המלחמה בעזה‪.‬‬
‫להסתכל לאחור ולראות אם הגענו ליעדים החודשיים אותם‬ ‫שנית‪ ,‬התוכנית העסקית היא רק בסיס ובסיס לשינויים‪ .‬התוכנית‬
‫הצבנו דרך התוכנית העסקית ולבצע תיקונים (שינויי מסלול‪,‬‬ ‫העסקית היא המצפן‪ .‬אם נתקלים במכשול‪ ,‬מוצאים לדרך לעקוף‬

‫לעקוף את הפקק)‪.‬‬ ‫אותו ולחזור חזרה למסלול המקורי‪.‬‬

‫אז חברים‪ ,‬בנימה אישית‪ ,‬אם אתם מאוכזבים‪ ,‬מתוסכלים‬ ‫כלומר‪ ,‬זה שהיתה קורונה ושבשה ואפילו‬
‫ולא יודעים איך לפעול בעסק בתקופה מאתגרת זו‪ ,‬פשוט‬ ‫נפצה חלק מהתוכניות‪ .‬זה שעכשיו ישנה‬
‫חלקו את התוכנית לפרוסות קטנות‪ ,‬צעד‪ ,‬צעד‪ ,‬חודש‬ ‫מלחמה וגם היא משבשת עד מנפצת חלק‬
‫מהתוכניות‪ ...‬התוכנית העסקית היא הבסיס‪,‬‬
‫חודש כאשר היעד הסופי תמיד ברקע‪.‬‬ ‫היא המצפן והיא זו שמגדירה את היעד הסופי‪.‬‬

‫שלכם‪,‬‬ ‫כל השאר נתון לשינויים‪.‬‬
‫ענבל יפת ‪ -‬יועץ ומאמן עסקי‪.‬‬
‫מפתח תבנית השילוש הקדוש לניהול עסק מצליח‬ ‫ואז‪ ,‬ברגע של הפתעה כמו הקורונה או המלחמה עכשיו‪ ,‬עוצרים‪,‬‬
‫מחשבים מסלול מחדש לפרק זמן של חודש ימים בלבד‪.‬‬
‫לנהל במקום להתנהל‬ ‫בחישוב המסלול מחדש אנו בונים תוכנית קצרת טווח בה אנו‬

‫‪[email protected] I 050-4242606‬‬

‫גיליון ‪31 93‬‬