Page 7 - medorledor19

‫המטרות שלהם מתחברות למי שהם באמת‪ .‬אנשים כותבים‬ ‫"הבעיה של אלפי אנשים שיוצאים מהמשחק בגיל ‪40-‬‬
‫את 'משפט המצפן'‪.‬שלהם‪ .‬אנשים יודעים בדרך כלל מה הם‬ ‫‪ 50‬זה משהו שלא התחיל היום"‪ ,‬הוא מסביר‪" ,‬אבי‬
‫נכנס לעבודה בחברת החשמל בגיל ‪ 20‬ויצא בגיל‬
‫לא רוצים‪ ,‬עכשיו הם מבררים מה הם כן רוצים‪.‬‬ ‫‪ .65‬הסיפור הזה הולך ונעלם‪ .‬כיום אנשים מחליפים‬
‫"אחרי הפסקה של שבוע נפגשים לעוד יומיים‪ .‬ביומיים‬ ‫קריירה שלוש‪-‬ארבע פעמים בחייהם‪ .‬שכירים‬
‫האלה‪ ,‬היום השלישי והרביעי בתהליך‪ ,‬מעצבים מטרות‪,‬‬ ‫ועצמאיים חשים כל הזמן מאוימים על ידי שינויים‬
‫מוודאים שהמטרות הן במתאם לייעוד שלך‪ ,‬ל'משפט‬ ‫בתחום התעסוקה‪ ,‬ומעבר ממצב של שכיר לעצמאי‬
‫המצפן' שלך‪ ,‬והופכים את המטרות לתכנית ל‪ 7-‬השנים‬
‫ולהיפך‪ ,‬זו מיומנות שלא מלמדים בשום בית ספר"‪.‬‬
‫הבאות‪.‬‬
‫מה שונה בין מאמן או תהליך אימון‬
‫"במלים אחרות‪ ,‬אתה יוצא מהסדנה עם תכנית ל‪ 7-‬שנים‬ ‫לקריירה‪ ,‬לבין המיזם הזה ?‬
‫קדימה‪,‬ותכנית מפורטת לשנה הקרובה‪ ,‬כאשר אתה באמת‬
‫מחובר למה שאתה באמת רוצה להיות ולעשות‪ .‬בסוף‬ ‫"מניסיוני‪ ,‬רוב האנשים שפונים למאמן‪ ,‬יש להם שתי‬
‫ארבעת הימים אנחנו מציעים תכנית ליווי לשנה הקרובה‪:‬‬ ‫בקשות‪ .1:‬תבטיח לי תוצאות‪ .2 .‬תגיד לי מה לעשות‪.‬‬
‫מפגשים שבועיים‪ ,‬תמיכה של מומחים‪ ,‬קהילה שתומכת בך‪.‬‬ ‫זאת לא הגישה שלי‪ .‬אני מאמין שמה שמניע בני אדם‬
‫אנחנו הולכים לעשות את הפעילות הזאת גם בחברות‬ ‫זה משהו מבפנים‪ ,‬לא דחיפה שהם מקבלים ממאמן‬
‫ובארגונים‪ ,‬שאנשים יעשו את השינוי כאשר הם עדיין‬ ‫או מיועץ או ממנטור‪ .‬מצד אחר‪ ,‬יש לא מעט מאמנים‬
‫עובדים במקום העבודה שלהם ולא אחרי שהם כבר בחוץ‪".‬‬ ‫שנענים לבקשה ודוחפים‪ .‬כשאתה דוחף מישהו‪ ,‬הוא משיג‬
‫כשהוא מדבר על"התחלה חדשה"‪ ,‬הדיבור שלו אטי ושקול‬ ‫תוצאות בטווח הקצר‪ ,‬אבל שום שינוי אמתי לא מתחולל‪.‬‬
‫יותר ממה שרגילים לשמוע בשידורי הספורט והאקטואליה‬ ‫לכן אני מאמין ששינוי‪ ,‬קודם כל‪ ,‬מתחולל בפנים‪,‬בהוויה‪ .‬רק‬
‫שבהם הוא משתתף‪ .‬בשידורים הללו הוא לא עושה חשבון‪,‬‬ ‫אחר כך הוא מתורגם לפעולה ולתוצאות‪ .‬אנשים שהכי בוער‬
‫להם למצוא עבודה אם הם הגיעו לזה לפני שעשו שינוי‬
‫ולעתים משמיע ביקורת שלא תמיד נעים לשמוע‪.‬‬ ‫אמתי‪ ,‬הם יחזרו במהרה לאותו מצב עצמו‪ .‬הם יתפרנסו‬
‫לאיזו תקופה אבל יגיעו עוד פעם לאותו מצב‪ ,‬כמו שקורה‬
‫הראיון הזה מתקיים לפני ה‪ 25-‬באוקטובר‪ ,‬ואני שואל אותו‬ ‫לפעמים לאישה מוכה שחוזרת ומתחתנת עם גבר מכה‪".‬‬
‫איזה מתנה הוא ירצה ליום ההולדת‪.‬‬
‫אתה מדבר על שינוי במודעות ‪ ,‬בחשיבה ?‬
‫"באוקטובר הייתי בן ‪ .65‬יש מתנה יותר גדולה מזו?"‪ ,‬הוא‬
‫אומר ומחייך‪" .‬מה‪ ,‬זה מובן מאליו שבן אדם מגיע לגיל‬ ‫"אני מדבר על הוויה‪ .‬השלב הראשון הוא עניין של ‪State‬‬
‫‪".of mind‬‬
‫‪"?65‬‬
‫איך זה מסתדר עם העובדה שאנשים יש להם‬
‫"יש אנשים שקמים‬ ‫כבר דעות‪ .‬זה לא כל כך קל לשנות‪.‬‬
‫ואומרים‬ ‫בבוקר‬
‫' יאללה‪ ,‬אני לא‬ ‫"כשאתה אומר‪' :‬לא קל לשנות גישה '‪ ,‬זאת אמונה‪ .‬זה‬
‫יודע מה אני הולך‬ ‫בדיוק מה שצריך לזהות ולשנות‪ .‬אמונה מהסוג הזה תוקעת‬
‫לעשות'‪,‬הבעיה הכי‬ ‫אנשים‪ .‬מי אמר שלא קל לשנות גישה? הם לא מודעים לזה‬
‫גדולה שלי‪ ,‬איך אני‬
‫הולך להגשים את מה‬ ‫שהם מאמינים בדבר הזה‪ ,‬שתוקע אותם‪".‬‬
‫שתכננתי ל‪ 20-‬השנים‬ ‫האמונות והדעות שלך הן לא אתה‪ .‬אפשר לשנות אותן‪ .‬לכן‬
‫הבאות"‪.‬‬ ‫היום הראשון מתוך ארבעת ימי הסדנה‪ ,‬מוקדש לעבודה על‬
‫ה‪ State of mind-‬של שחקן‪ ,‬לא של צופה‪ .‬להפוך לשחקן‬

‫פעיל בחיים ובקריירה שלך‪".‬‬

‫משפט מצפן‬

‫"ביום השני של הסדנה אנחנו עדיין מביטים פנימה‪ .‬עובדים‬
‫עם אנשים כדי שיזהו את הייעוד שלהם‪ .‬מה הסגולות‬
‫שלהם‪ ,‬מה המשימה שלהם‪ .‬אני מאמין שאנחנו לא סתם‬
‫מסתובבים פה בעולם‪ ,‬אנחנו במשימה‪ .‬חשוב שהעיסוק‬
‫שלנו יהיה במתאם לייעוד שלנו‪ .‬אגב‪ ,‬רוב האנשים‬
‫שנרשמים ומשתתפים בתכנית שלנו‪ ,‬הם‪ ,‬זה קצת מפתיע‪,‬‬
‫מועסקים‪ .‬חלקם מנהלים‪ ,‬לכמה מהם יש עסקים‪ ,‬אבל הם‬
‫מרגישים שעדיין הם לא מסופקים‪ .‬הם לא עושים את מה‬
‫שהם רוצים לעשות‪ .‬הם לא מרוויחים את הסכומים שמגיע‬
‫להם להרוויח‪ .‬בסדנה הם עוברים תהליך של שינוי אמתי‪.‬‬

‫‪7‬‬