Page 18 - medorledor08

‫מאת אפרת ננר יעוץ ארגוני ואימון אישי ‪050-9282798‬‬ ‫יונתן פרנקל‬
‫ייעוץ‪ ,‬הרצאות וסדנאות‬
‫סיכום שנה עסקית‬
‫ופתיחת השנה הבאה‬ ‫מחוץ לקופסא‬

‫‪[email protected]‬‬
‫להזמנת הרצאות ופגישת יעוץ‪050-7155548 :‬‬

‫בקרו באתר ‪www.yoni4u.com‬‬
‫לקבלת טיפים מופרעים‪:‬‬

‫‪ f‬יונתן פרנקל תקשורת שיווקית מופרעת‬

‫מחשבה יוצרת מציאות ‪-‬‬
‫חשבו רחוק והעסק יגע בעננים‪.‬‬

‫לעסק מצליח דרוש ניהול מוצלח‪ .‬ניהול מוצלח מתבטא בניהול‬
‫התוכן‪ ,‬בניהול האירגון ובניהול פיננסי כלכלי‪ .‬בדרך כלל אנשים‬
‫פותחים עסק כשברצונם לממש את הידע המקצועי שלהם‪ .‬על‬
‫האירגון האדמיניסטרטיבי ועל ההיבט הפיננסי – כלכלי אין‬
‫הם חושבים מספיק או בכלל לא‪ ,‬ולא כך הוא‪ .‬למינהלה‪,‬‬
‫לאירגון העסק ולהיבט הפיננסי תפקיד לא פחות חשוב ולעתים‬
‫חשוב יותר‪ .‬הוא זה המבדיל בין מיזם (‪ )Startup‬לעסק‪ .‬אם‬
‫כן‪ ,‬עסק זקוק לניהול וניהול דורש סדר ואירגון‪.‬‬
‫כדי להבטיח רווחים יש צורך בתכנון הרווחים‪ .‬כדי להבטיח‬
‫התפתחות‪ ,‬צריך לתכנן אותה ולהעמיד יעדים למימושה‪ .‬לשם‬
‫כך נחוצה תוכנית עסקית‪ .‬היא זו אשר תציג לנו את ההישגים‬
‫ואת הדרך והקצב להשיגם‪ .‬אותה תכנית גם תנחה אותנו‬
‫לבניית התוכנית הבאה‪.‬‬
‫מה יהיה בתכנית‪:‬‬
‫‪ . 1‬חזון תלוי ערכים‪.‬‬
‫‪ .2‬מו"פ ‪ :‬מחקר חוץ עסקי ותוך עסקי‪.‬‬
‫למאמרים נוספים סקרו את הקוד‬ ‫פיתוח יוזמות חדשות‪.‬‬ ‫ ‬
‫‪ .3‬פיננסים‬
‫‪ .4‬שיווק‬
‫‪ . 5‬אסטרטגיה עסקית תחרותית‪.‬‬
‫‪ . 6‬ניהול היצור‬
‫‪ . 7‬כח אדם נדרש ומתי‪.‬‬
‫‪ .8‬חלוקת תפקידים‬
‫‪ .9‬נושאים יחודיים‬

‫כשיש תוכנית‪ ,‬יש מה לסכם‪ .‬כך ניתן יהיה לפתוח שנה עסקית‬
‫עם בהבטחה להצלחה‪.‬‬

‫כדי לפשט את התכנית ולהנגישה לכל‪ ,‬אני ממליצה לחלק את‬
‫השנה לשלושה חלקים על רצף אחד ולשבץ את הנתונים על‬
‫גבי הרצף הנ"ל‪ .‬הוספת מקראה תנחה את המתבונן ותסייע‬
‫בביאור הנתונים והתהליכים‪ .‬ניתן להראות את התכנית גם על‬

‫גבי טבלה‪.‬‬
‫חשוב לזכור שהסיכום הנ"ל אינו מחליף את עבודתו של מנהל‬
‫החשבונות‪ ,‬אלא מוסיף עליו נושאים נוספים המהווים את‬

‫מכלול ההיבטים של העסק‪.‬‬
‫במסגרת עבודת הייעוץ לעסקים נכללת גם כתיבת תכנית‬
‫עבודה‪ .‬אני מאמינה בעבודה תהליכית ומייעצת לקחת את‬

‫"חבילת ייעוץ לעסקים" כדי להבטיח הצלחה‪.‬‬

‫‪18‬‬