Page 29 - medorledor75
P. 29

‫מגזין מדור לדור‬                                             ‫הפסיקו עוד‬
                                                               ‫היום את‬
                                              ‫המחירים‪:‬‬          ‫תופעת‬
‫הדחיינות גובה מאיתנו מחיר יקר בניהול הקריירה‬
‫ובהתפתחות האישית‪ .‬ללא טיפול בתופעה‪ ,‬המיקוד בטווח‬             ‫הדחיינות!!!‬
‫הקצר ינצח תמיד את המיקוד בטווח הארוך ואנחנו‬
                                                                                          ‫קמלאאתו‪:‬דיה מוגיליאנסקי‬
                                    ‫המפסידים הגדולים‪.‬‬
                                                          ‫ופעת הדחיינות קיימת מאזת‬
                          ‫אז מה עושים?‬
                                                                      ‫ומתמיד‪ .‬כיום אנחנו מבינים שלא‬
             ‫הפתרונות‪ :‬מודעות ‪ +‬טיפול בגורמי המשוואה‬
                                         ‫שלבים לביצוע‬   ‫ממש מדובר על ניהול זמן לקוי ושלא מטפלים בה באמצעות‬
                                                        ‫גוגל קלנדר או אפליקציה אחרת‪ .‬הדחיין יידע תמיד איך‬
                     ‫‪ .1‬המחשה ברורה של הערך העתידי‪,‬‬
‫‪ .2‬מינוף הצלחות ויצירת "אופטימיות ריאלית" באשר‬                      ‫להתחמק מכל שיטות הארגון בהצלחה יתרה‪.‬‬
                                                        ‫גם לבעל עסק עצמאי‪ ,‬לסטודנט הדוחה את הגשת עבודת‬
                           ‫למחשבה שהדבר אכן יממש‪.‬‬       ‫הגמר שלו וגם למי שדוחה כל הזמן את סידור ארון הבגדים‬
   ‫‪ .3‬ניהול הזמן הארוך (הזמן המעכב) לכמה יעדים קצרים‪.‬‬   ‫שלו‪ ,‬אני רוצה להציע הסתכלות שונה על התופעה ולהבחין‬
‫‪ .4‬ארגז כלים ואסטרטגיות ליצירת הרגלים אפקטיביים‬         ‫בשני הצדדים השונים שלה‪ .‬הבנת התופעה וסיבותיה‬
                                                        ‫השונות ובו זמנית גם דרכי פעולה אפקטיביות להקטנת‬
                                     ‫והפסקת ההפרעות‪.‬‬
‫אם אתם מרגישים שניסיתם כבר הכל והדחיינות עדיין מנצחת‬                                    ‫הדחיינות ואף לביטולה‪.‬‬
                                                        ‫חשוב שנבחין ונבדיל בין דחייה של פעולות באופן שקול לבין‬
        ‫אתכם‪ ,‬תתקשרו אלי‪ ,‬אני יודעת שאוכל לעזור לכם‪.‬‬    ‫דחיינות המוגדרת כפעולה "לא רציונאלית" הנוגדת‬
                                   ‫קלאודיה מוגיליאנסקי‬  ‫והפוגעת קשות במטרות שלנו‪ ,‬זו הדחיינות שהופכת‬
                                                        ‫להתמכרות בלתי נשלטת הגורמת לנו לנזקים ממשיים‬
               ‫יועצת אסטרטגית‪ ,‬אשת שיווק‪ ,‬מיתוג ותוכן‪,‬‬
‫מרצה ויועצת בכירה בתחומי השיווק‪ ,‬הניהול והאפקטיביות‬                                              ‫ובלתי הפיכים‪.‬‬
‫האישית‪ ,‬העסקית והארגונית‪ .‬מאמנת בכירה וטריינר ‪N.L.P‬‬
                                                             ‫מה משפיע על ההתנהגות הדחיינית?‬
         ‫‪ 050-7297815‬ן ‪[email protected]‬‬
                                                        ‫משוואת הדחיינות ‪ -‬הגורמים המשפיעים על דרך ההתנהלות‬
‫‪29‬‬                                                                                                       ‫שלנו‪:‬‬

                                                        ‫המוטיבציה נגזרת מהיחס בין הערך שנפיק והציפיה שהדבר‬
                                                        ‫יתממש‪ ,‬לבין הזמן הצפוי עד שזה יקרה וההפרעות שבדרך‪.‬‬

                                                                    ‫הסיבות לתופעת הדחיינות‪:‬‬
                                                          ‫האדם הנאבק מאז ומעולם בין ההיגיון‬
                                                          ‫לתשוקה‪ ,‬הוא נלחם בפער שבין‬
                                                          ‫תגובת "המוח הקדום" שהיא מהירה‬
                                                          ‫וחזקה יותר מזו של "המוח החדש"‬
                                                          ‫ההגיוני והשקול ועד שפע הסחות של‬

                                                                              ‫העולם המודרני‪.‬‬

                                                                                                           ‫גיליון ‪75‬‬
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34