Page 27 - medorledor134

‫סרוק אות‬‫מגזין מדור לדור‬ ‫עסק –‬
‫עבודת צוות –‬
‫בדיחות‪ ,‬שיחות נפש ועוד‪..‬‬
‫‪ .3‬התפקיד השולל – זה שמתווכח על כל דבר‪ ,‬לעולם אינו מרוצה‪,‬‬ ‫עסק רווחי‬

‫מאט וחוסם את פעילות הצוות‪.‬‬ ‫מאת‪ :‬ענבל יפת‬

‫כדי לנסות ולנהל צוות עובדים יעיל וטוב עם‬ ‫כאשר ילדי היו קטנים‪ ,‬לימדה אותם הגננתכ‬
‫כמה שפחות מחלוקות חייבים להפוך את הצוות‬
‫(אותה הגננת לשלושתם) מהי עבודת צוות ואת יתרון‬
‫להיות צוות מעורב‪.‬‬ ‫עבודת הצוות‪ ,‬או בקיצור – טובים השניים מן האחד או משפט קצת‬

‫כלומר‪ ,‬אחת לשבוע ולכל המאוחר אחת לחודש‪ ,‬לקיים ישיבה ובה‬ ‫יותר מתחוכם‪ ...‬השלם גדול מסך חלקיו‪.‬‬
‫הצוות יקבל עידכון של כל אחד מחברי הצוות על הנושאים אותם‬
‫הוא מקדם‪ ,‬קשיים בהם נתקל ואולי גם רעיונות חדשים‪ .‬כך כולם‬ ‫למי מאיתנו שמעסיק עובד או עובדים‪ ,‬אנו בעצם עובדים‬
‫יהיו מעורבים בנושא‪ ,‬יכולו להעיר את הערותיהם בנושא‪ ,‬יהיו חלק‬ ‫בצוות‪.‬‬

‫מקבלת ההחלטות ומחוייבים יותר לאותן ההחלטות‪.‬‬ ‫בצוות ישנה חלוקת תפקידים מתוך הגדרה או חלוקה שבשתיקה‬
‫כך הגורם השולל‪ ,‬תפקיד מספר ‪ ,3‬ינוטרל במידת מה ופחות יאט‬ ‫אך קיימת חלוקה כל שהיא‪ .‬מטרת החלוקה היא לחלק ולווסת את‬
‫עומס העבודה כך שלא יפול יתר על המידה על אדם אחד אשר‬
‫את התקדמות הצוות‪.‬‬
‫בנוסף‪ ,‬אחת לכמה זמן יש לתת לצוות צ'ופר כל שהוא על עמידה‬ ‫יקרוס‪.‬‬
‫בנוסף‪ ,‬אנחנו הרי לא טובים ויודעים כל דבר ולכן אנו מעבירים את‬
‫בהישגים‪ ,‬על יוזמה מבורכת אשר הביא לעסק ועוד‪...‬‬ ‫המטלות אשר בהן אנו לא טובים‪ ,‬לאחרים אשר יעשו זאת‬
‫הכי חשוב בצוות עובדים ועובדים בכלל‪ ,‬שיגיעו עם חיוך ורוח‬ ‫במקומינו כמו מנהל או רואה חשבון‪ ,‬מחסנאי‪ ,‬איש מכירות‪ ,‬נהג‬

‫חיובית לעבודה‪ ,‬עובד מחייך הוא עובד יעיל‪.‬‬ ‫חלוקה‪ ,‬איש טלמרקטינג‪ ,‬מנהל‪/‬ת משרד ועוד‪...‬‬
‫כדי לתת לעבוד את החיוך‪ ,‬חשוב לתת לו את תחושת השייכות‪.‬‬
‫תחושת השייכות תגיע מכך שנערב אותו בהחלטות הדרג הניהולי‪,‬‬ ‫עד כאן הכל טוב‪ ...‬אך איפה מתחילה הבעיה?‬

‫כך ירגיש שייך וחלק מקידום העסק‪.‬‬ ‫הבעיה מתחילה כאשר אנו לא מרוצים מאנשי הצוות שלנו או יותר‬
‫נכון מתפקוד אנשי הצוות שלנו‪.‬‬
‫אז‪ ...‬אם אתם רוצים עסק רווחי‪ ,‬דאגו שיהיה לכם צוות עובדים יעיל‬
‫המעורב בנעשה והוא חלק מקבלת ההחלטות‪.‬‬ ‫הפתרון הקל והיקר הוא להחליף את אנשי הצוות בחדשים‪ ,‬אך מי‬
‫בברכת שנה טובה‪,‬‬ ‫יודע ויכול להבטיח שמי שנמצא יהיה טוב יותר?‬
‫גמר חתימה טובה‪,‬‬
‫ושנדע ימים שקטים וטובים‬ ‫אם כל אנשי הצוות שלנו הם ‪ Inhouse‬כלומר עובדים שכירים של‬
‫העסק‪ ,‬לא משנה מי הם ומה תפקידם‪ ,‬יש בנהם היררכיה מובנית‬
‫ענבל יפת ‪ -‬יועץ ומאמן עסקי ‪ -‬מפתח תבנית השילוש הקדוש‬ ‫ומסודרת אשר נבנתה עם הזמן‪ .‬לכל אחד מחברי הצוות יש‬
‫לניהול עסק מצליח ‪ -‬לנהל במקום להתנהל‬
‫תפקיד‪...‬‬
‫‪[email protected] I 050-4242606‬‬
‫על המומחה‬ ‫כאשר בודקים דינמיקה בין צוותים מוצאים כי היא‬
‫מתחלקת לשלושה תפקידים‪:‬‬
‫‪27‬‬
‫‪ .1‬התפקיד המשימתי – זה שדוחף את הקבוצה לביצוע המטלות‪.‬‬
‫‪ .2‬תפקיד המתחזק – זה שדואג להחזיק את הקבוצה יחד דרך‬

‫גיליון ‪134‬‬