Page 28 - medorledor121
P. 28

‫עסקים וכלכלה‬

           ‫מה הקשר בין ניהול עסק‬
                ‫מאת‪:‬ענבליפתלדמוקרטיה?‬

‫להקשיב להם ולדעתם על השפעת ההחלטות שלנו המנהלים על‬              ‫ודם ברצוני לברך את כולנו בחג שמחק‬
                                                   ‫השטח‪.‬‬                               ‫ושנה שקטה וטובה‪.‬‬

‫חשוב לתת אווירה פתוחה וכנה‪ ,‬שעובדים לא יחששו לאמור את‬          ‫עוד חשוב לי לציין כי מאמר זה אינו פוליטי אלא רק שואב את כוחו‬
‫אשר על ליבם‪ .‬זו הדמוקרטיה בעסק‪ .‬כל אחד יכול לאמור את דעתו‬                            ‫מהוויכוח הפוליטי משפטי השורר בארץ‪.‬‬
‫על החלטה זו או אחרת או על יחס כזה או אחר הקיים אצל מנהל או‬
                                                               ‫וכאן אני רוצה לשאול את השאלה‪ :‬האם נכון לנהל עסק או‬
             ‫מחלקה‪ ,‬לומר דברים ללא חשש להמשך העסקתו‪.‬‬                      ‫חברה באופן דמוקרטי או באופן דיקטטורי‪?...‬‬

  ‫על ההנהלה לדעת להקשיב ולקבל החלטות‬                           ‫נסו לדמיין כי אתם עובדים במקום בו העסק מנוהל בין שני שותפים‬
  ‫בהתאם‪ .‬ברגע שהתקבלה החלטה‪ ,‬נגמרה‬                             ‫או יותר‪ ,‬כאשר אין בינם חלוקת תפקידים ברורה‪ ...‬האחד אומר‬
                                                               ‫לעשות משהו אחד ואילו השני מבקש לעשות משהו שונה והשלישי‬
               ‫הדמוקרטיה וכולם מחוייבים לה‪.‬‬
                                                                                                          ‫כנ"ל וכך הלאה‪...‬‬
‫כמובן שניתן לבקר את ההחלטה באופן דמוקרטי‪ ,‬אך עדיין לבצע‬        ‫למי אנו כעובדים אמורים להקשיב‪ ,‬לאילו מהשותפים? איזו מטלה‬
                                ‫עד אשר תשתנה אם וכאשר‪.‬‬
                                                                    ‫עלינו לבצע?‪ ,‬של שותף אחד או אולי שותף שני?‪ ...‬דילמה!!!‬
‫עסק המנוהל באופן סמי דמוקרטי כפי שתיארתי כאן‪ ,‬זהו עסק‬          ‫כדי לנהל עסק בצורה מקצועית המאפשרת קבלת החלטות‬
                     ‫בריא‪ ,‬מאוזן‪ ,‬צומח‪ ,‬המגדיל מחזור ורווחים‪.‬‬  ‫ענייניות וטובות‪ ,‬חייבת להיות הגדרת תפקידים ברורה והיררכיה‬

  ‫אז כן‪ ,‬יש דמוקרטיה בעסקים‪ ,‬רק שהיא שדמוקרטיה מוגבלת‪....‬‬                        ‫ברורה בין כל בעלי ‪ /‬מנהלי העסק או הארגון‪.‬‬
                                                     ‫שוב‪...‬‬    ‫על כל עובד לדעת למי הוא כפוף‪ ,‬מי הוא נותן ההוראות‪ .‬כל עובד‬
                                                               ‫חייב לדעת ולהכיר מהי ההיררכיה באותו העסק‪ .‬מי אחראי על מה‪,‬‬
                         ‫בברכת שנה טובה וגמר חתימה טובה‪.‬‬       ‫מתי פונים למנהל אחד ומתי פונים למנהל שני‪ ,‬מהו תחום האחריות‬
‫ענבל יפת ‪ -‬יועץ ומאמן עסקי ‪ -‬מפתח תבנית השילוש הקדוש‬
                                                                                                   ‫של כל אחד מהמנהלים‪.‬‬
                   ‫לניהול עסק מצליח ‪ -‬לנהל במקום להתנהל‬        ‫רק כאשר קיימות הגדרות תפקיד וסדר היררכי ברור אשר נשמר‪,‬‬
                                                               ‫רק אז יודע כל עובד מתי‪ ,‬איך ולמי לפנות בכל נושא עליו הוא‬
    ‫‪ [email protected] I 050-4242606‬על המומחה‬
                                                                                                                 ‫מתלבט‪.‬‬
‫סרוק אותי‬
                                                               ‫למרות כל זאת‪ ,‬רצוי שעסק ינוהל באופן דמוקרטי על רמה‬
                                                                                             ‫מסויימת‪ ,‬ולמה הכוונה?‬

                                                               ‫האנשים אשר יודעים יותר טוב מכולם מה קורה בשטח אלו‬
                                                               ‫העובדים בדרגות הנמוכות‪ ,‬מפעילי המכונה‪ ,‬סוכני המכירות‪,‬‬
                                                               ‫הפקידה בקבלה‪ ,‬נהג החלוקה ועוד‪ ...‬הם אלו אשר חוטפים את כל‬
                                                               ‫הריקושטים מהחלטות הנהלה כאלו ואחרות‪ ,‬לכן חשוב מאוד‬

                                                                             ‫‪28‬‬
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33