Page 19 - medorledor96

‫מגזין מדור לדור‬

‫מיקוד עסקי מהו?‬

‫מאת‪ :‬ענבל יפת‬

‫‪ .4‬אם בונים לוח גאנט ובו מופיעות המטרות‪ ,‬היעדים‪ ,‬פרקי הזמן‬ ‫נה חדשה נכנסת‪ ,‬ונקווה שלכולנו תביא רקש‬
‫וההתניות‪ ,‬ההצלחה כמעט ומובטחת‪.‬‬
‫בשורות טובות‪ .‬לכן‪ ,‬תקופה זו של התחלות‬
‫למה כמעט?‬ ‫חדשות‪ ,‬טובה גם לתכנן את השנה העסקית‬

‫כי זה שכתבנו את הכל על לוח לא מבטיח ביצוע‪ ...‬עכשיו יש לבצע‬ ‫שלנו בצורה ממוקדת‪ ,‬מדויקת ומועילה‪.‬‬
‫ולעמוד בכל לו"ז המופיע בלוח גאנט‪ .‬לעשות עם עצמנו ישיבה‬ ‫אז איך עושים זאת?‬
‫שבועית וחודשית לבדיקת עמידה ביעדים ובמטרות הסופיות‪.‬‬
‫במידה ואנו לא עומדים אפילו רק במשימה אחת‪ ,‬עלנו לבדוק מדוע‬ ‫‪ .1‬אז קודם כל מחליטים במה אנו רוצים להתמקד השנה‪ .‬מהם‬
‫המוצרים או השירותים אותם מרצה לקדם במשך השנה הקרובה‪.‬‬
‫ולתקן את הדרוש תיקון‪.‬‬ ‫אילו יכולים שירותים ומוצרים חדשים או ישנים רק שהשנה נשקיע‬
‫בשום פנים ואופן אין להתעלם מהלוח ולעבוד על פי כוח האנרציה‪,‬‬
‫בהם מיקוד יתר‪.‬‬
‫האנרציה ועל אוטומט‪.‬‬
‫‪ .2‬לאחר שבחרנו את המוצרים והשירותים אותם אנו רוצים לקדם‪,‬‬
‫ומה לעזאזל עושים עם הקורנה שוב מפריעה?‬ ‫בונים לאילו מטרות‪ .‬המטרות יכללו כמה יחידות נמכור מתוך‬
‫פריטים אילו או לכמה לקוחות נמכור את השירותים וכמובן בכמה‬
‫משנים את לוח הגאנט בהתאם‪ .‬בונים סדר עדיפות שונה המתאים‬
‫למצב אך חורג כמה שפחות מהמטרות שלנו‪.‬‬ ‫כסף יגדילו מוצרים ושירותים אילו את המחזור החודשי והשנתי‪.‬‬

‫נכון‪ ,‬קל להגיד ולדבר וקשה לעשות‪ ,‬אך זו החוכמה‪ ,‬לדעת לעמוד‬ ‫את המטרה הזו נחלק ליעדים חודשיים‪ ,‬כמה‬
‫במטרות גם בתקופות קשות‪.‬‬ ‫בכל חודש נמכור הפריטים ולקוחות וכמה‬

‫שלכם‪,‬‬ ‫כסף בכל חודש‬
‫ענבל יפת ‪ -‬יועץ ומאמן עסקי‬
‫מפתח תבנית השילוש הקדוש לניהול עסק מצליח‬ ‫‪ .3‬כדי לעזור לנו למקד את עצמנו‪ ,‬נעלה הכל על גאנט‪ .‬לוח גאנט‬
‫זהו לוח זמנים לביצוע משימות בהתאם לסדר כרונולוגי של‬
‫לנהל במקום להתנהל‬ ‫המשימות‪ .‬בלוח גאנט מופיע בדיוק מתי יש להתחיל מתחילת פרק‬
‫זמן את המשימה‪ .‬מתי המשימה צריכה להסתיים‪ .‬איזו משימה‬
‫‪[email protected] I 050-4242606‬‬ ‫מתחילה מייד אחריה ואיזו משימה לא ניתן להתחיל עד אשר‬

‫מסיימים משימות קודמות‪.‬‬

‫גיליון ‪19 96‬‬