Page 12 - medorledor138

‫במבט אישי‬

‫אתגרי הניהול במציאות משתנה מאת‪:‬זיוהלויטנוס‬

‫לתגמל ולהוקיר בהתאם למשאבים שמקצה הארגון‪.‬‬ ‫עולם העבודה המודרני‪ ,‬מנהלים ניצבים בפניב‬
‫שיתוף פעולה ודיאלוג ‪ -‬חשוב לעודד שיתוף פעולה בין הדורות‪,‬‬ ‫אתגר מורכב‪:‬‬
‫ליצור צוותים מגוונים שבהם כל דור יכול לתרום את הכישורים‬
‫ניהול עובדים המשתייכים לדורות שונים‪ .‬כל דור מגיע‬
‫והידע שלו‪.‬‬ ‫עם סט ערכים‪ ,‬ציפיות וסגנונות עבודה ייחודיים‪ ,‬מה שמחייב‬

‫לסיכום‪ ,‬ניהול כפיפים מדורות שונים הוא אתגר‪,‬‬ ‫גמישות והתאמה מצד המנהל‪.‬‬
‫אך גם הזדמנות‪ .‬על ידי הבנה של הפערים‬
‫ויכולת התאמה וגישור על פערי הדורות‪,‬‬ ‫אתגרים עיקריים איתם נאלץ המנהל להתמודד‪:‬‬
‫מנהלים יכולים ליצור סביבת עבודה‬
‫פרודוקטיבית ומגוונת‪ ,‬שתתרום להצלחת‬ ‫פערי תקשורת ‪ -‬דורות שונים גדלו עם טכנולוגיות וסגנונות‬
‫תקשורת שונים‪ ,‬מה שעלול להוביל למתח וקונפליקטים‪.‬‬
‫הארגון‪.‬‬
‫הבדלים בציפיות ‪ -‬עובדים מדורות שונים עשויים להיות בעלי‬
‫אשמח לייעץ לכם בכל סוגייה הקשורה בניהול עובדים‪.‬‬ ‫ציפיות שונות מהעבודה‪ ,‬מהמנהל ומהארגון‪ ,‬כמו איזון בין עבודה‬

‫*הטקסט נכתב בלשון זכר אך מתייחס לזכר ולנקבה כאחד‪.‬‬ ‫לחיים אישיים‪ ,‬שכר או קידום‪.‬‬
‫גישות שונות לעבודה ‪ -‬דורות שונים עשויים להיות בעלי גישות‬
‫זיוה לויטנוס – מאמנת לקריירה והתפתחות אישית‬ ‫שונות לעבודה‪ ,‬ללמידה ולפתרון בעיות‪ ,‬כמו עצמאות מול עבודת‬
‫מדריכת טרילותרפיה ומנהלת משאבי אנוש‬
‫צוות או משוב קבוע‪.‬‬
‫‪ [email protected] 054-6428033‬על המומחית‬ ‫ערכים שונים ‪ -‬דורות שונים עשויים להיות בעלי ערכים שונים‪ ,‬כמו‬

‫סרוק אות‬ ‫מוטיבציה ממטרה או שליחות‪ ,‬ביטחון ויציבות‪.‬‬

‫איך בכל זאת מנהל יכול לגשר על פערים אלו?‬

‫היכרות אישית והבנת צרכי העובד ‪ -‬חשוב להכיר כל עובד באופן‬
‫אישי‪ ,‬להבין את הצרכים‪ ,‬הציפיות והמטרות שלו‪.‬‬

‫גמישות ‪ -‬חשוב להיות גמיש ולהתאים את סגנון הניהול לאישיותו‬
‫של העובד‪.‬‬

‫תקשורת פתוחה ‪ -‬חשוב לשמור על תקשורת פתוחה וכנה עם‬
‫העובדים‪ ,‬לאפשר להם להביע את דעותיהם ומחשבותיהם‪.‬‬

‫הערכה והוקרה ‪ -‬חשוב להעריך את העובדים על עבודתם הטובה‪,‬‬

‫‪12‬‬