כל הפוסטים בבת שבע גרינברג

חזרה לשגרה על אמת הפעם…
הטור בחודש שעבר עסק בצעדים שיש לעשות על מנת לחזור לשגרה ולהפעיל את העסקים במלואם. המשק התחיל להיכנס למוד שעבודה

חוזרים לשגרה…
לאחר שנה מאוד מאתגרת, מתחילים לחזור לשגרה… מה זה אומר? תלוי את מי שואלים… עסקים שתפקדו חלקית מוצאים את עצמם

בין ניהול למנהיגות ..
ישנם מחקרים הטוענים כי תחום הניהול עשוי להצטייר כתחום אפור מלא נהלים וחוקים, מסתבר כי מנהלים מצטיינים לא מנסים לגרום

אביב הגיע …פסח בא…
אביב כבר כאן ופסח בפתח עונה של פריחה והתחדשות .. מה זה אומר לגבי בעלי עסקים ? לחלק מהעסקים זה

המנהל כמפתח ומקדם..
כמנהל אתה צריך להוביל את העובדים לעבר עשייה והשגת הישגיים. כל עובד הוא עולם ומלואו ומונע מדברים שונים, בעלי כישורים

לקוחות ..החמצן של כל עסק !
עסק ללא לקוחות אין לו זכות קיום, כיום אנחנו נמצאים בעולם של לקוחות . המשמעות לכך היא שהלקוחות הם המרכז

הסתיו כבר כאן ….מה זה אומר לגבי העסק?
אנחנו נמצאים כבר אחרי חגי תשרי…רבעון אחרון לשנת 2018. הגשם כבר בפתח…מתחיל להתקרר קצת… זה הזמן שלך, בעל העסק לבדוק

האם לכולם יש אותו סגנון תקשורת? ומהו סגנון התקשורת המיטבית?
כבעלי עסקים וכמנהלים אנחנו מנהלים תקשורת ואינטראקציה עם אנשים רבים, לקוחות ,ספקים, עובדים, מנהלים אחרים ועוד . האם לכולם יש

למה עסק צריך לבנות תקציב ואיך בונים אותו?
תקציב הוא כלי ניהולי שבעזרתו ניתן לתכנן את ההכנסות וההוצאות ולנהלם במהלך שנה, חודש ,שבוע ואף יום .הוא פועל יוצא

האם השאיפות של כל בעל עסק זהות?
בתאוריה בעלי העסקים צריכים לשאוף למקסם את הרווח שלהם, להתפתח באופן מתמיד, למצוא כל הזמן אפיקים חדשים, לשאוף למנף ולהגדיל