Page 52 - Magazin_55
P. 52

‫התוצאה כי הוא לא ראה ולא מכיר את הדרך‪ .‬זוהי אחת‬                                    ‫סיפורים מחדר האימון‬                ‫צילום‪ :‬דוקוארט‬
‫המסקנות החשובות ביותר שלמדתי לאורך עשרות שנים‬
                                                                                             ‫הספר‬
              ‫שבהן אני מלווה אנשים באימון (‪.")coaching‬‬
‫"בהיותי טייל ואוהב טבע‪ ,‬יזמתי טיולים בכל רחבי הארץ ‪-‬‬       ‫"סיפרתי לחברים שלאחר שנים של אימונים ואין ספור‬
‫העיקר להדריך ולהסביר לחבר'ה ואם לא היו חבר'ה הסברתי‬        ‫אירועים אני מתכוון לכתוב ספר‪ .‬מיד שאלו אותי‪' :‬למה?‬
‫לאשתי ולשני בניי‪ .‬הכנתי את ההדרכה מראש ונהניתי יותר‬        ‫בשביל מה? למה אתה צריך את זה?'‪ .‬כשחשבתי על‬
‫מכולם מכך שיכולתי להעביר להם את הידע שלי‪ .‬כך הפכתי‬         ‫התשובות התחלתי לשאול גם את עצמי‪' :‬למה? בשביל מה‬
‫את התחביב שלי גם לעבודתי הנוכחית בשינוי קל‪ :‬הפסקתי‬         ‫לכתוב? למי זה טוב?'‪ ,‬ואז קיבלתי כמה תשובות‪ ,‬תבחרו את‬
‫להדריך והתחלתי לאמן‪ .‬מה ההבדל? בשנת ‪ 2001‬נפגשתי‬
‫עם אלון גל אותו הכרתי כמה שנים קודם לכן‪ .‬הוא סיפר לי‬                                      ‫הטובה והנוחה לכם ביותר‪:‬‬
‫שהוא מקים חברה לאימון – 'תות תקשורת ותוצאות' והחלטתי‬
‫להצטרף אליו‪ .‬עד אז הבנתי וידעתי שאני מדריך‪ ,‬אבל מה זה‬                                      ‫מציצנות‬
‫'אימון'? ומה זה 'מאמן'? זה אימון כושר? פעם ראשונה‬
                                                           ‫בכולנו בני האדם קיים יצר מציצנות‪ .‬אנחנו טיפוסים מציצנים‪.‬‬
           ‫שמעתי את המושג ‪( COACH‬קֹואּוצ'‪ ,‬קֹואּו ֶצ'ר)"‪.‬‬  ‫זאת הסיבה לתכניות הריאליטי השונות כגון 'האח הגדול'‪,‬‬
                                                           ‫'הישרדות'‪ ,‬וכדומה‪ .‬אנחנו רוצים לראות מה אנשים עושים‬
‫"מדריך‪/‬יועץ‪/‬מסביר‪/‬מנחה‪/‬חונך אומר לנו מה לעשות‬              ‫במצבים מסוימים או איך הם יגיבו בעת משבר בזמן אמת‪.‬‬
‫מתוך ניסיונו‪ ,‬מתוך נקודת מבטו והוא מראה איך כדאי‪ ,‬מה‬       ‫פעמים רבות אומרים לי‪' :‬נו‪ ,‬תספר משהו פיקנטי מהאימונים‬
‫כדאי‪ ,‬מתי כדאי‪ ,‬למה וכדומה‪ .‬מאמן עסקי או אישי‪ ,‬לעומת‬
‫זאת‪ ,‬לא אומר מה לעשות‪ ,‬אלא מכוון את האדם ְּבדרך של‬                                           ‫שלך'‪ .‬אז הנה‪ ,‬קיבלתם‪.‬‬
‫שאילת שאלות לתוצאה הרצויה לאדם המאומן‪ .‬המאומן הוא‬
‫זה שבוחר לעצמו את התוצאות הרצויות כשהמאמן מלווה‬                                ‫מוסר הׂשכל ותובנות‬
‫אותו‪ ,‬עובד ִעמו ומאתגר אותו לתוצאה גבוהה עוד יותר‪ .‬הליווי‬
                                                           ‫יש בסיפורים האלה הרבה מאוד מוסר הׂשכל ותובנות אישיות‬
             ‫הוא לתוצאות בהתאם לבחירתו של המאומן"‪.‬‬         ‫שאפשר לאמץ ולקחת מהם דבר או שניים לחיים האישיים‬

‫"יש הבדל מהותי כאשר אני אומר למישהו מה לעשות ('לך‬                                  ‫והעסקיים שלכם הקוראים‪ ,‬בחינם‪.‬‬
‫וסדר את החדר!')‪ ,‬או כאשר הוא מחליט לבד לעשות ('אני‬
‫הולך לסדר את החדר')‪ .‬במקרה השני‪ ,‬כאשר הוא מחליט‬            ‫סדנה אישית – בסוף כל סיפור יש הפנייה לעבודה אישית ודף‬
                                                           ‫רישום הארות והערות‪ ,‬וכך הספר הזה מעבר להיותו קובץ‬
  ‫לבד‪ ,‬הוא מחויב יותר לדרך ולתוצאה שלו ובעיקר לעצמו"‪.‬‬      ‫סיפורים הוא גם סדנת עבודה אישית לשיפור תוצאות אישיות‬

     ‫התוצאה תגיע רק אחרי שעושים דרך‬                                                                       ‫ועסקיות‪.‬‬

‫"ִּבדקו אותי‪ :‬גם הערכים במילון מסודרים כך‪ ,‬לפי סדר הא"ב‪:‬‬            ‫כולנו מחפשים הצלחה בתוצאות‬
‫קודם יש דרך (ד)‪ ,‬אחר כך עשייה (ע)‪ ,‬ורק בסוף יש תוצאה‬
‫(ת)‪' .‬אה'‪ ,‬אמרו לי‪' ,‬אז אתה בעצם פסיכולוג'‪ ...‬זהו‪ ,‬שלא‪.‬‬    ‫דני בן‪-‬יעקב מספר‪" :‬כולנו מחפשים הצלחה בתוצאות –‬
‫לתפיסתי פסיכולוג עסוק רוב זמן הפגישות בזמן עבר‪ ,‬במה‬        ‫בעבודה‪ ,‬בזוגיות‪ ,‬עם הילדים ובכלל‪ .‬כשאדם ממוקד רק‬
‫שהיה‪ .‬מאמן לא עוסק בעבר בכלל‪ ,‬הוא עוסק מעט בזמן‬            ‫בתוצאה הוא לא ממוקד בדרך‪ .‬כשאדם מסתכל רק על‬
‫ההווה של המאומן והרבה בהסתכלות אל העתיד – לתוצאות"‪.‬‬        ‫התוצאה – הוא עיוור לדרך‪ ,‬ולכן כשהתוצאה המקווה לא‬
                                                           ‫מתקבלת האדם לא יודע מה לתקן בפעולות שלו‪ ,‬בדרך אל‬
‫"כיום אני מאמן חברות וארגונים בכל ענפי המשק‪ ,‬ולא פעם‬
‫שואלים אותי‪' :‬איך אתה יכול לאמן גם בענף המתכת‪ ,‬גם‬                                                                   ‫‪52‬‬
‫ברשתות האופנה וגם בענף האופטיקה? ובכלל‪ ,‬מה אתה‬
‫מבין בקופת‪-‬חולים ובחברות ביטוח? מה‪ ,‬אתה כזה גאון‬
‫שמבין בכל הנושאים האלה?' אז זהו‪ ,‬שלא‪ .‬אני לא מבין בכל‬
‫הנושאים האלה‪ .‬אני כן מבין בהון האנושי‪ ,‬בבני אדם‬
‫שמפעילים ושפועלים באותם ענפים‪ ,‬אנשים שעושים דרך‪,‬‬

                                      ‫אנשים שמובילים"‪.‬‬
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57