Page 20 - medorledor69

‫עסקים וכלכלה‬

‫אז מה עושים?‬ ‫איך נראים חיים‬
‫של הישרדות‬
‫לומדים להתייחס לכלכלת המשפחה כמו לניהול‬ ‫כלכלית?‬
‫עסק‪.‬‬
‫מאת‪:‬‬
‫בעל עסק רציני‪ ,‬שרוצה להתפתח‪ ,‬לצמוח ולהרוויח‪ ,‬יודע‬ ‫דפנה נוה‬
‫בדיוק מה רמת ההוצאות שלו ומה רמת ההכנסות שלו‪.‬‬
‫ועם ושירן‪ ,‬שהגיעו אלי אחרי שהבינונ‬
‫בעל עסק רציני‪ ,‬שרוצה להרוויח ולא סתם "לשרוד" לא‬
‫יחיה במנותק מ"תזרים המזומנים" שלו‪.‬‬ ‫שלא יקבלו הלוואה נוספת מהבנק‪,‬‬
‫הרגישו שההגדרה "הישרדות כלכלית"‬
‫האם נועם ושירן ידעו בדיוק מה רמת‬ ‫מתארת באופן מדויק את החיים שלהם‪.‬‬
‫ההכנסות שלהם?‬
‫שניהם עובדים מסביב לשעון‪ ,‬מרוויחים "לא רע" ועדיין‬
‫זה היה החלק הקל‪-‬שניהם שכירים‪ ,‬ההכנסה ידועה מראש‬ ‫נמצאים בסחרור מטורף של מינוס‪ ,‬חובות והלוואות‪.‬‬
‫(כולל ההטבות כמו בונוסים וכדומה)‬ ‫חיים מחודש לחודש‬

‫האם ידעו באמת מה רמת ההוצאות שלהם ועל מה הולך‬ ‫חיים בתחושה של חוסר אונים‪ ,‬ייאוש ובעיקר תסכול‪.‬‬
‫הכסף?‬ ‫"אין מה לעשות! זה המצב‪ ,‬הכול כאן כל כך יקר‪ ,‬אין‬
‫בערך‪...‬‬
‫סיכוי לחיות ברווחה כלכלית"‬
‫ועם "בערך" לא הולכים למכולת‪...‬‬
‫אתגרתי אותם לבחון את האמונה הזאת‬
‫אז מה כן עושים?‬ ‫במבחן המציאות‪:‬‬
‫לוקחים ברצינות את כלכלת המשפחה‬
‫ומתחילים להתייחס אליה כאל עסק לכל‬ ‫בואו נחשוב על משפחה ממוצעת‪ ,‬שמגלגלת במהלך‬
‫חייה מיליוני שקלים בלי שום ידע או הכוונה‪ ,‬נכנסת‬
‫דבר ועניין‪:‬‬ ‫למינוסים‪ ,‬לוקחת הלוואות‪ ,‬מסתבכת בהחזרים גבוהים‬

‫• רשמו בדיוק את ההכנסות‪.‬‬ ‫שלא לצורך ובעצם פוגעת לעצמה ברמת החיים‪.‬‬
‫• רשמו במדויק את ההוצאות לפי תחומים‪.‬‬
‫• תגדירו באיזה תחומים אתם לוקחים על עצמכם להתייעל‬ ‫איך הגעתי למיליונים רבים של שקלים?‬
‫ולקצץ (תתפלאו עד כמה ניתן להתייעל בהוצאות מבלי להרגיש‬
‫בואו נעשה חישוב הכי פשטני שיש‪ ,‬כזה שלא לוקח בחשבון‬
‫"מסכנים")‪.‬‬ ‫מושגים כמו ריבית וריבית דריבית‪.‬‬
‫• במקביל תבדקו באיזה דרכים ניתן להגדיל הכנסות (ויש‬
‫זוג שמרוויח כ‪ ₪ 18,000-‬מדי חודש‪ ,‬מגלגל בשנה‬
‫היום המון דרכים)‪.‬‬ ‫כ‪ ,₪ 216,000-‬בעשור ‪ ₪ 2,160,000‬וכן הלאה‪...‬‬

‫ועכשיו כשהתמונה המלאה לנגד‬ ‫אז ברור שבראייה שנתית‪ ,‬אנחנו מגלגלים כספים ממש‬
‫עיניכם‪ ,‬תחליטו על "מנהל הכספים"‬ ‫כמו בעסק!‬
‫של העסק הביתי‪ .‬מי משניכם ייקח על‬
‫עצמו את המעקב השוטף אחרי ביצוע‬ ‫ואז נשאלת השאלה‪:‬‬
‫ההחלטות שלכם‪ .‬זה לא אומר שהצד‬
‫השני פטור‪ ,‬תחליטו על ישיבות מעקב‬ ‫האם בעל עסק יכול להתקיים ולהרוויח אם הוא לא יודע‬
‫ואסטרטגיה (אתם הרי עסק לא?!)‬ ‫מה רמת ההוצאות ומה רמת ההכנסות שלו?‬
‫שבועיות‪/‬חודשיות כדי לבחון איך‬

‫צומח העסק שלכם‪.‬‬

‫‪20‬‬