Page 13 - medorledor65

‫מגזין מדור לדור‬ ‫האם יש דבר‬
‫במערכות אינטרנטיות עשויה להיות האטה משמעותית‬ ‫כזה יותר מידי‬
‫בביצועים עד כדי תקלות (באגים) שלא ישענו כל קיומם‬
‫לקוחות‪....‬‬
‫במיעוט משתמשים‪.‬‬
‫כמו כן‪ ,‬ניהול כספי‪ ,‬גבייה‪ .‬ניהול מנגנון גדול יותר יוצר‬ ‫מאת‪:‬‬
‫ניר מקובסקי‬
‫סיכון אשראי‪ .‬תשלומים לספקים‪ ,‬עיכוב אצל לקוחות‪.‬‬
‫כל אלו בסוף עשויים להביא לקריסת מערכות‪:‬‬ ‫זרתי מכנס סטרטאפים‪ 600 .‬איש‪,‬ח‬
‫יזמים‪ ,‬משקיעים וכל מה שביניהם‪.‬‬
‫כולנו ראינו חברות תקשורת שנופלים להם שרתים ואיזה‬ ‫ובאופן שוטף אני שומע מסטרטאפים‪,‬‬
‫נזק נגרם‪.‬‬
‫גם אלו שבכנס – אנו רוצים השקעה‪.‬‬
‫קריסת מערכות עוסקת גם בלחץ מנטלי‪ ,‬עייפות של‬
‫מנהלים ובסוף קורסת החברה למרות שרווחית !!!!!!!!!!!!!!!!‬ ‫בהרבה מהמקרים ההשקעה מיועדת לשיווק ומכירות‪.‬‬
‫רב העסקים והסטרטאפים שהתחילו להרוויח‪ ,‬כושלים‬ ‫עסקים עצמאיים לפעמים לוקחים הלוואה‪.‬‬
‫נשמע הגיוני ! נכון !?‬
‫בשל כך ולא בגלל חוסר בלקוחות‪ ,‬למעלה מ ‪.70%‬‬ ‫ובכן‬

‫הפתרון‪:‬‬ ‫בוודאי‪ ,‬כולנו‪ ,‬גם בעסקים וגם בסטרטאפים‪ ,‬רוצים יותר‬
‫לקוחות‪ ,‬להגדיל את "שורת הרווח"‪.‬‬
‫• ההבנה ש"לאכול" ככל יכולתך‪ ,‬כמו באכילה מוגזמת‬
‫גורם נזק בריאותי • זה לא מבטיח נתח שוק‪ ,‬חוסן‬ ‫כשאני שואל בכמה צריך לגדול‪ ,‬התשובה הנפוצה היא‬
‫"כמה שיותר"‪.‬‬
‫• הכלה ‪ /‬צמיחה נכונה דורשת יצירת נהלי עבודה‪ ,‬לדוגמה‬
‫בשירות ‪ ,SLA‬שבו • ‪ ,service level agreement‬שבו‬ ‫ופה טמונה הסכנה‪ .‬עסק שלא מוכר נסגר ואז גם החובות‬
‫יוגדר לדוגמה זמן החזרה לאימייל מלקוח • תכנון פיננסי‬ ‫לא רבים‪.‬‬
‫עם מנהל כספים שיודע לתכנן תזרים • במערכות‬
‫במאמר מוסגר סטרטאפ הוא עסק !!!!!!!!!!!‬
‫אינטרנטיות‪ :‬בדיקה וניטור עומסים • ניתוח סיכונים‬ ‫אתרים עם סיומות כמו ‪ CO ,COM ,LTD‬מדברים על‬
‫• בנייה תכניות לבלת"מים • לקבל משובים מלקוחות‬
‫חברות ו‪ COMMERCE -‬מסחר‪.‬‬
‫ועשר והכי חשוב "לדעת להגיד לא כרגע" ‪ -‬לשים גבול‪.‬‬ ‫ההבדל הוא שסטרטאפ מביא אתו חדשנות עסקית‪,‬‬
‫לפעמים זה יוצר ביקוש גבוה יותר כמו מסעדה שלוקח‬
‫טכנולוגית או שניהם‪ .‬וזה דיון למאמר אחר‪.‬‬
‫חודשים להזמין אליה מקום‪.‬‬
‫שתהיה ‪ 2019‬פורייה ומצמיחה‬ ‫עסק שצומח מהר מידי‪ ,‬פירושו‬
‫ניר מקובסקי ‪ , Accelerator -‬מאיץ עיסקי‬ ‫התחייבויות גבוהות יותר‬
‫‪[email protected] l 052-2549504‬‬
‫כגון‪ :‬משרדים‪ ,‬עובדים‪ ,‬מסגרת‬
‫‪13‬‬ ‫אשראי‪ .‬וכאשר יש צמיחה מהירה‬
‫מידי והעסק לא ערוך להכיל את‬
‫הצמיחה‪ ,‬עשויה להיווצר פגיעה‬

‫בעסק קטנה כגדולה‪.‬‬

‫זה עשוי להיות פגיעה במוצר או בשירות‪( .‬שירות זה גם‬
‫מוצר וגם זה נושא למאמרים הבאים)‪.‬‬

‫אם לא תופסים את זה בזמן‪ ,‬ולקוחות מתחיליים להביע‬
‫אכזבה‪ ,‬זה ימשיך לפגיעה במוניטין‪.‬‬

‫גיליון ‪65‬‬