Page 20 - medorledor117
P. 20

‫התפקיד שלו‪ ,‬הוא מנהל ממוקד היודע את תפקידו ואת המוטל‬                                      ‫עסקים וכלכלה‬
‫עליו‪ .‬מנהל העובד ע"פ הגדרות התפקיד גם מצליח להיות ממוקד‬
‫ולהגדיל את ביצועיו ואת איכות ביצועיו ובכך להגדיל את תפוקת‬    ‫איך הגדרת תפקיד‬
                                                                ‫מגדילה מחזור‬
                                   ‫החברה בכל הקשור אליו‪.‬‬
‫הגדלת תפוקה משמע הגדלת מכירות‪ ,‬הגדלת סל מוצרים‪ ,‬הגדלת‬         ‫מכירות ורווחיות?‬

               ‫סל לקוחות וכל אלו מביאים גם להגדלת רווחיות‪.‬‬                                             ‫מאת‪ :‬ענבל יפת‬

‫אז אם אתם רוצים לנהל עסק באופן שקט‪ ,‬מבטיח‪ ,‬מוכר ומרוויח‪,‬‬    ‫עברי‪ ,‬כאשר עבדתי כשכיר‪ ,‬שמשתי כמנהלב‬
‫על כל בעל תפקיד בעסק לקבל הגדרת תפקיד מדוייקת אשר‬
‫תקנה את היכולת לדעת מה עליו לעשות בכל רגע נתון ביום‬         ‫מוצר בשתי חברות‪ ,‬אחת חברה בין לאומית בת‬
‫העבודה‪ .‬ברגע שכל עובד או מנהל כזה ידע את המוטל עליו‪ ,‬לא‬     ‫עשרות אלפי עובדים והשנייה חברה ישראלית‬
‫יהיה לו זמן להתערב לאחרים בעבודתם אלא להתמקד במעשיו‬
                                                                                         ‫המעסיקה מאות עובדים‪.‬‬
                                         ‫שלו ולהצליח בהם‪.‬‬
                                                            ‫עוד שמשתי כמנכ"ל בחברה בין לאומית נוספת אשר גם היא‬
  ‫דבר נוסף ואחרון‪ ,‬שבו עם המנהלים שלכם‬                                      ‫מעסיקה עשרות אלפי עובדים מסביב לגלובוס‪.‬‬
  ‫אחת לשבוע‪ ,‬בדקו מולם מה הגדרות התפקיד‬
  ‫והמשימות לשבוע הקרוב‪ .‬בצעו ‪Follow up‬‬                      ‫במסגרת התפקידים שאותם מילאתי‪ ,‬זכיתי לטוס הרבה לחו"ל‬
  ‫למשימות מהשבוע הקודם וכן בצעו כוון ודיוק‬                  ‫לקורסים‪ ,‬השתלמויות ופגישות עבודה וכן זכיתי לארח מנהלים‬
                                                            ‫אשר הגיעו לבקר אותנו כאן בארץ‪ .‬אחת מהביקורות העיקריות‬
                     ‫בעקבות ה ‪.Follow up -‬‬                  ‫אשר היו למנהלים מחו"ל עלינו כאן בארץ היא‪ ,‬כי אנו הישראלים‬
                                                            ‫בעלי ראש גדול ופתוח אשר יודעים לחשוב וליזום מחוץ לקופסה‪.‬‬
‫דרשו מהמנהלים שלכם לבצע אותו הדבר גם עם צוות העובדים‬
                                                   ‫שלהם‪...‬‬                                  ‫אכן ביקורת חיובית מכל כיוון‪.‬‬

‫רק בהגדרה מדויקת‪ Follow up ,‬כוון ודיוק ההגדרות והמשימות‬                   ‫עכשיו בואו נסתכל על חצי הכוס הריקה‪...‬‬
               ‫יביא לרמת ביצוע גבוהה ולהגדלת מכירות ורווח‪.‬‬
                                                            ‫בעסקים וחברות רבות שבהם אני נמצא ואותם אני מלווה יש‬
                                           ‫בהצלחה לכולכם‬    ‫בלאגן אדיר בין בעלי המשרות והתפקידים השונים‪ .‬כל אחד‬
‫ענבל יפת ‪ -‬יועץ ומאמן עסקי ‪ -‬מפתח תבנית השילוש הקדוש‬        ‫מתערב לשני בעבודה‪ ,‬כל אחד מבקר את השני על עבודתו ותמיד‬
                                                            ‫כל אחד יודע יותר טוב מהאחר איך לעשות את המשימות והמטלות‬
                   ‫לניהול עסק מצליח ‪ -‬לנהל במקום להתנהל‬     ‫של האחר‪ .‬אך כאשר מסתכלים מנהל מנהל‪ ,‬כמעט כל אחד מהם‬
                                                            ‫לא מבצע את המשימות הקשורות אליו ואינו מקדם את היעדים‬
    ‫‪ [email protected] I 050-4242606‬על המומחה‬
‫סרוק אותי‬                                                                                      ‫לשמם הוא עובד בחברה‪.‬‬
                                                            ‫כאשר אני מבקש מכל אחד מהמנהלים לרשום לי מהן הגדרות‬
                                                            ‫התפקיד שלו‪ ,‬העניין מתחיל להסתבך‪ .‬כמעט כל אחד מהם אינו‬

                                                                 ‫יודע בדיוק להגדיר את תפקידו ומהן משימות היום יום שלו‪...‬‬

                                                                               ‫כאן נכנס המושג – הגדרת תפקיד!!!‬

                                                            ‫בכדי שכל מנהל בעסק או בחברה ידע מה עליו לעשות ביום יום‪ .‬מה‬
                                                            ‫עליו לעשות בכדי שהחברה או העסק יצמחו ויגדלו‪ ,‬חייב כל אחד‬
                                                            ‫מהמנהלים בעסק לקבל הגדרת תפקיד מדויקת ומזוקקת‪ .‬הגדרות‬
                                                            ‫כאלו אשר יקנו את ההכוונה והידע מה עליו לעשות בכל יום מרגע‬
                                                            ‫תחילת יום העבודה ועד סופו‪ .‬מנהל אשר עובד ע"פ הגדרות‬

                                                                                                                     ‫‪20‬‬
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25