Page 20 - medorledor117
P. 20
התפקיד שלו ,הוא מנהל ממוקד היודע את תפקידו ואת המוטל עסקים וכלכלה
עליו .מנהל העובד ע"פ הגדרות התפקיד גם מצליח להיות ממוקד
ולהגדיל את ביצועיו ואת איכות ביצועיו ובכך להגדיל את תפוקת איך הגדרת תפקיד
מגדילה מחזור
החברה בכל הקשור אליו.
הגדלת תפוקה משמע הגדלת מכירות ,הגדלת סל מוצרים ,הגדלת מכירות ורווחיות?
סל לקוחות וכל אלו מביאים גם להגדלת רווחיות. מאת :ענבל יפת
אז אם אתם רוצים לנהל עסק באופן שקט ,מבטיח ,מוכר ומרוויח, עברי ,כאשר עבדתי כשכיר ,שמשתי כמנהלב
על כל בעל תפקיד בעסק לקבל הגדרת תפקיד מדוייקת אשר
תקנה את היכולת לדעת מה עליו לעשות בכל רגע נתון ביום מוצר בשתי חברות ,אחת חברה בין לאומית בת
העבודה .ברגע שכל עובד או מנהל כזה ידע את המוטל עליו ,לא עשרות אלפי עובדים והשנייה חברה ישראלית
יהיה לו זמן להתערב לאחרים בעבודתם אלא להתמקד במעשיו
המעסיקה מאות עובדים.
שלו ולהצליח בהם.
עוד שמשתי כמנכ"ל בחברה בין לאומית נוספת אשר גם היא
דבר נוסף ואחרון ,שבו עם המנהלים שלכם מעסיקה עשרות אלפי עובדים מסביב לגלובוס.
אחת לשבוע ,בדקו מולם מה הגדרות התפקיד
והמשימות לשבוע הקרוב .בצעו Follow up במסגרת התפקידים שאותם מילאתי ,זכיתי לטוס הרבה לחו"ל
למשימות מהשבוע הקודם וכן בצעו כוון ודיוק לקורסים ,השתלמויות ופגישות עבודה וכן זכיתי לארח מנהלים
אשר הגיעו לבקר אותנו כאן בארץ .אחת מהביקורות העיקריות
בעקבות ה .Follow up - אשר היו למנהלים מחו"ל עלינו כאן בארץ היא ,כי אנו הישראלים
בעלי ראש גדול ופתוח אשר יודעים לחשוב וליזום מחוץ לקופסה.
דרשו מהמנהלים שלכם לבצע אותו הדבר גם עם צוות העובדים
שלהם... אכן ביקורת חיובית מכל כיוון.
רק בהגדרה מדויקת Follow up ,כוון ודיוק ההגדרות והמשימות עכשיו בואו נסתכל על חצי הכוס הריקה...
יביא לרמת ביצוע גבוהה ולהגדלת מכירות ורווח.
בעסקים וחברות רבות שבהם אני נמצא ואותם אני מלווה יש
בהצלחה לכולכם בלאגן אדיר בין בעלי המשרות והתפקידים השונים .כל אחד
ענבל יפת -יועץ ומאמן עסקי -מפתח תבנית השילוש הקדוש מתערב לשני בעבודה ,כל אחד מבקר את השני על עבודתו ותמיד
כל אחד יודע יותר טוב מהאחר איך לעשות את המשימות והמטלות
לניהול עסק מצליח -לנהל במקום להתנהל של האחר .אך כאשר מסתכלים מנהל מנהל ,כמעט כל אחד מהם
לא מבצע את המשימות הקשורות אליו ואינו מקדם את היעדים
[email protected] I 050-4242606על המומחה
סרוק אותי לשמם הוא עובד בחברה.
כאשר אני מבקש מכל אחד מהמנהלים לרשום לי מהן הגדרות
התפקיד שלו ,העניין מתחיל להסתבך .כמעט כל אחד מהם אינו
יודע בדיוק להגדיר את תפקידו ומהן משימות היום יום שלו...
כאן נכנס המושג – הגדרת תפקיד!!!
בכדי שכל מנהל בעסק או בחברה ידע מה עליו לעשות ביום יום .מה
עליו לעשות בכדי שהחברה או העסק יצמחו ויגדלו ,חייב כל אחד
מהמנהלים בעסק לקבל הגדרת תפקיד מדויקת ומזוקקת .הגדרות
כאלו אשר יקנו את ההכוונה והידע מה עליו לעשות בכל יום מרגע
תחילת יום העבודה ועד סופו .מנהל אשר עובד ע"פ הגדרות
20