Page 24 - medorledor61
P. 24
עסקים וכלכלה
מה יגרום לי
לקחת את
העסק צעד
נוסף?
מאת:
ניר מקובסקי
כשלונות העבר .נכון זו סיסמא וצריך להתאמן .אך ה עוצר אותנו מלהעז ולעשותמ
המודעות לכך שכשלונות העבר מנהלים אותנו ,זה חצי
את הדברים שאנו חולמים
הדרך. עליהם ,באינטואיציה אנו יודעים
שזה יוביל אותנו למקום טוב ,ועדיין לא
בשנה הזו ,צרו לעצמכם תכנון אמיתי ,התכוונות אמיתית
למה שאתם רוצים בעסק .תכננו באמת .תרשו לעצמכם עושים.
להעז ועשות שיחה עם הפחדים .מצאו פתרונות כיצד
להתמודד עם העבר וכמובן ,הזמן להגיד יש הרבה הצלחות פעמים רבות נשאלות השאלות ,מה נכון?
בעבר ,רובן אצלי אישית קרו דווקא כשלא חשבתי הרבה מה הפעולות הנכונות?
והעזתי בענק .שבטחתי בעצמי שאדע לצאת מכל דבר.
ברמת התוצאה ,תמצאו הרבה דברים טובים בחייכם ,ולכן הדבר לגיטימי ,אני לא ממליץ ,לעשות ללא חשיבה.
נראה שידעתם כיצד לצאת מה"ברוך" בו הייתם .אז אני מעוניין להגדיר שלושה עקרונות בסיסיים בחשיבה
כנראה שגם הפעם תצליחו (וכמובן שאין עירבון שגם • אסטרטגיה – מה היא? יש הרבה הגדרות לכך .ההגדרה
ששמעתי לפני כשנתיים מאיש עסקים ,הבחירה בין שתיים
כשהכל טוב לא יהיה שיבוש פתאום). או יותר אופציות ,כולן טובות ,לכולן יש יתרונות וחסרונות
ונכון ,זה לא באזור הנוחות ,כי לעשות דברים אחרת, והן מבטלות אחת את השנייה( .כלומר אי אפשר ללכת גם
פירושו חדש ,וזה אומר פחות נח. ימינה וגם שמאלה).
• מה שמונע לבחור באחת מהן ,היא ההבנה שאין אנו
החוכמה זה לא לקפוץ למים רותחים ,העזה או לעשות יודעים מה התוצאה לפני שעשינו .באותה הנשימה אנו
דבר חדש ,אפשר לעשות כל פעם קצת ,מעט ,להתרגל עובדים על סבירות והסתברות ,קרי ניסיון העבר .בניסיון
ולהמשיך( .שכמובן חוזר לתכנון שעסקנו ונעסוק בעתיד). העבר אנו רבות מונעים מכישלונות העבר ,מהכוויות .אנו
שנה של פריצות דרך. לא ממוקדים גם במה גרם לנו להצליח בענק.
ניר מקובסקי , Accelerator -מאיץ עיסקי כדי להשקיט את הפחד צריך להתקיים:
[email protected] l 052-2549504
• ניהול סיכונים – הגדרת קוים אדומים :זמן ,תקציב,
משאבים ,אפילו הבהרת ציפיות עם משפחה ושותפים.
• הדבר השני -סליחה .יש לי חברה יקרה ,שמה חדי חזן.
עוסקת בתחום הסליחה .וכן צריך לסלוח לעצמינו על
24
