בעל עסק או מנהל עסק מחליטים עשרות ולעיתים מאות החלטות ביום.
להחלטות אותן הם מחליטים יש השפעה גדולה מאוד על הצלחת ושגשוג העסק.
אך יחד עם זאת, לא כל החלטה אשר מתקבלת, היא החלטה נכונה אשר תגדיל את שורת המכירות ושורת הרווח של העסק.
לחלק גדול מהחלטות אותם החליט בעל או מנהל העסק, תהיה השפעה קטנה אם בכלל על הצלחת העסק. רק למיעוט שבהחלטות תהיה השפעה ממשית על הסק.
כאן נכנס כלל פארטו הנקרא גם חוק ה – 80/20.
כלל פארט מתאים למרבית המחלקות בעסק ולמרבית קבלת ההחלטות בעסק.
כלל פארטו טוען כי 20% מכלל המוצרים אותם אנו מוכרים, מהווים כ – 80% ממחזור העסק.
רק 20% מהשרותים אותם אנו מספקים, מהווים כ – 80% מהמחזור העסקי
20% מהלקוחות מייצרים כ – 80% מהמחזור החודשי והשנתי
כ – 20% מכלל ההחלטות אכן גורמות לגדול במכירות וברווח, גידול של כ – 80% לערך.
כ – 20% מהזמן מספק לנו כ – 80% תפוקה יעילה,
וכך עוד ועוד ועוד…
כלומר, כדי להצמיח עסק ולהגדיל את שורת הרווח שלו, אנו חייבים למצוא מהם אותם ה – 20% לקוחות שלנו שמספקים כ – 80% מכלל מחזור המכירות.
מה הם אותם 20% פריטים או שירותים המספקים כ – 80% מכלל המכירות או המחזור העסקי?
מה הם אותם 20% מהעובדים המייצרים לנו כ – 80% מההכנסה?
אם נשכיל ונדע למצוא את אותם 20% בכל סעיף וסעיף בניהול העסק, נוכל להשפיע באופן משמעותי על גידול המחזור והרווחיות של העסק.
אז…. אם חפצי חיים אתם, מצאו את הפארטו אצלכם בעסק ומאותו הרגע, חייכם משתנים.
מאותו רגע בו מצאתם את הפארטו שלכם בעסק, תוכלו לנהל את בראש שקט ולא שהעסק ינהל אותכם….
