רק כ-25%-33% אחוזים צולחים את ההעברה של העסק לדור שני.
בהעברה לדור השלישי, המצב גרוע בהרבה ורק כ – 6% מהעסקים, צולחים את ההעברה הבין-דורית.
לרוב זה קורה בגלל העדר תכנון מקצועי מקדים וקבלת החלטות עסקיות פחות טובות עבור העסק והמשפחה.
אז איך קופצים למים הגועשים של העברה בין דורית של עסקים משפחתיים ומצליחים במהלך עם משפחה מלוכדת ועסק רווחי?
להלן הצעדים המרכזיים שכדאי ליישם בפן הפיננסי:
- לזהות את האינטרסים הפיננסיים של כל הצדדים המעורבים – נציגי דור המייסדים ונציגי הדור הממשיך כגון פנסיה תקציבים מהחברה ולדון עליהם בפתיחות. הסוגיות יכולות להיות השלכות המיסוי וניהול התזרים, העברת מניות בחברה ללא תמורה, דינה של יתרת חו"ז בעלים בזכות, שווי של הפסדים מועברים בהעברה, ערבויות אישיות בבנקים ועוד.
- לבחון חלופות ולהבין את היתרונות והחסרונות בטווח הקצר והארוך ומציאת שביל הזהב תוך שמירה על יחסים טובים במשפחה בעתיד.
- זיהוי חולשות של הדור הממשיך בנושאי ניהול כספים כגון עבודה מול הבנקים, ניהול תחזיות תזרים, קבלת החלטות בנושאי תמחור, ניהול סיכונים ועוד ולייצר מנגנוני הגנה ובקרה שיאפשר לדור המייסדים להעביר את המושכות בשלבים תוך הישענות על מומחה לניהול פיננסי אסטרטגי שיוכל ללוות את התהליך.
בחירת מומחה פיננסי שיוכל לסייע לעסק המשפחתי לעבור את ההעברה הבין דורית בהצלחה ולקפוץ לשלב הבא עם משפחה מלוכדת ועסק משגשג היא משימה לא קלה וכדאי להתחיל בה כמה שיותר מוקדם.
אולי דווקא לאור העובדה שהצלחה בנושא הזה היא לא טריויאלית, כדאי לדבר עם גורמים מקצועיים שעשו זאת בעבר.
אנחנו בפיינאלי קונטרול פיננסי מתמחים בניהול פיננסי אסטרטגי והשבחת חברות ונשמח לשוחח איתכם ולתת הכוונה להעברה בין דורית מוצלחת בעסק שלכם.
