דברנו עד כה על הרבה דברים… על רווח והפסד, תזרימי מזומנים, תוכניות עבודה, גיוס עובדים, תקשורת בין–אישית, סגנונות תקשורת ועוד…
מה לכל זה ולטיפוח עסק, מה לכל זה ולהגדלת רווחיות?
אם יש חברה או בעל עסק היודע לבנות תוכנית עסקית אשר לה מצורפת תוכנית עבודה ולזה תזרים מזומנים… זה נקרא השילוש הקדוש.
אם יש חברה או בעל עסק היודע לגייס עובדים ולשמור אותם על בסיס תחלופת עובדים נמוכה ביותר…
אם יש בעל עסק היודע לדבר עם ואל עובדיו ברמה כזו אשר הם מרגישים מחויבות…
אם יש חברה או בעל עסק היודעים לעשות כל זאת… אלו בעלי עסקים וחברות היודעים לשמור, לשמר ולטפח את העסק והחברה שלהם.
אך לצערנו לא ניחנו בכל התכונות הטובות הללו המקנות לנו אפשרות לנהל את העסק בצורה המיטבית.
וכאן מגיעה השאלה האמיתית…
האם אנו יודעים מה הן נקודת החולשה שלנו כמנהלים? אותן נקודות חולשה אשר מפריעות לנו "לטפח" את העסק שלנו כך שיצמח לגבהים חדשים? לגבהים אשר יעלו את מחזור המכירות ואת הרווחיות?
חלקנו אכן יודעים מה הן נקודות התורפה אך לא עושים איתן כלום וחלקנו אף גרוע מכך, לא מודים או לא מכירים את נקודות התורפה שלנו. דבר זה הוא מכשול בפני עיוור. כיוון שאם אין אנו מודעים לחולשות ולנקודות התורפה שלנו, איך נדע מה לשפר כדי "לטפח" את העסק?
אלו אשר לא מכירים באותן חולשות ונקודות תורפה, כנראה לעולם יסתובבו סביב הזנב של עצמם ויתקשו מאוד לשמור את העסק עם ראש מעל המים.
אלו אשר מכירים ויודעים את נקודות התורפה והחולשות, ידעו לפנות ליועצים עסקיים היודעים לגשר ולפתור את אותן החולשות ונקודות התרופה שלנו בניהול העסק.
כל בעלי העסקים היודעים לבצע את כל מה שהזכרנו מעלה ויודעים גם את חולשתם…
אלו בעלי עסקים היודעים לנהל את העסק ולא מאפשרים לעסק לנהל אותם.
אותם בעלי עסקים המנהלים את העסק, יודעים את חזקותיהם ואת חולשותיהם ומבקשים סיוע בנקודות החולשה, אלו מנהלים המטפחים את העסק שלהם ומביאים אותו לגדלות.
רוצים לשמוע עוד על ניהול המגדיל מחזור ורווחיות…
היכנסו לרשימת הפודקסטים שלי.
בברכה
ענבל יפת
יועץ ומאמן עסקי
לדעת לנהל ולא להתנהל
050-4242606
