Page 46 - Magazin_55

‫קבע ששוחררו משרות הביטחון עם מענק פיצויים מוגדל‬ ‫פינת החודש‬
‫וכמובן פנסיה‪ ,‬מהר מאוד קמו עסקים קטנים בעלי זיקה‬
‫עצמאות‬
‫לתחומים שאנשי הקבע עסקו במסגרת הצבאית ‪,,,,,,,,‬‬ ‫עסקית‬
‫העולמות ש‪-‬ו‪-‬נ‪-‬י‪-‬ם וזה ברור ‪,‬יחד עם זה היה ברור‬
‫שאנשי הקבע שלא הפנימו את ההבדל העצום בין‬ ‫מאת‪ :‬ארם דקל‬
‫הקוד הצבאי לשוק בחיים ומאחר והצבא בנוי על‬
‫תשתיות פנימיות עם שרשרת לוגיסטית‪ ,‬רכש‪ ,‬ניהול‬ ‫ולם! כן ‪ -‬כולם !!! יודעים בדיוק מה לעשות‪,‬כ‬
‫מלאי‪ ,‬ו‪.....‬ו‪.....‬ו‪........‬אבל לא מייצרים! לא משווקים! לא‬ ‫איך וכמה בעסק!‬
‫מוכרים! ואין צורך בלקוחות שמשלמים בזמן ! וכו'‪....‬‬
‫היזמים האלה הסתבכו מהר ובסכומים כבדים מאחר‬ ‫אז מה קורה פה בעצם?‬
‫ולא עשו את השינוי המתבקש וההתאמה לפעילות‬
‫וההתנהלות ה"אזרחית" ומעבר לבעיות האמתיות של‬ ‫זו לא קלישאה ובאמת אין פה סתירה – ובכל זאת עסקים‬
‫ניהול תזרים‪ ,‬תמחור‪ ,‬חישוב עלויות‪ ,‬ייצור רזה‪ ,‬שיווק‪,‬‬ ‫נסגרים‪ ,‬אנשים מאבדים חסכונות שיועדו לימים קשים‪,‬‬
‫הפצה יעילה‪.......‬היה אגו‪ .....‬שמנמן ! היה חוסר ידע‬ ‫לעיתים אף משפחות משלמות מחיר גבוה על צעדים‬
‫בניהול אנשים‪ ,‬באותה רגישות נדרשת‪ ,‬תפישת ערך‬ ‫לא נכונים שביצעו בעסק המשפחתי או שיקולים לא‬
‫עצמי גבוהה בהרבה ממה שבפועל‪ ,‬אני לא צריך לשווק‬
‫יבואו אלי ‪......‬ותפישת האני ‪ ....‬ואני‪ ......‬ואני ‪ ......‬די ברור‬ ‫רלוונטיים שהובילו לקריסה!‬
‫מסקנות חד משמעיות לא קיימות בגלל תחום אחד‬
‫מה עלה בגורלם וחבל‪.‬‬
‫ברור והוא ‪ -‬האדם!!!‬
‫ברור שהיום זה לא קורה! ! ! באמת?‬
‫ההבדל הבולט מאחורי הקלעים‬
‫זו בדיוק ההתנהלות התלת ממדית ‪ -‬ה‪ ,3D-‬ההבנה‬ ‫ועל הבמה של החיים – זה האדם‬
‫שזהו מרקם מורכב‪ ,‬עדין‪ ,‬וחשוב ! אימון וייעוץ ברמה‬
‫של ‪ 3D‬לוקח בחשבון את הממד העסקי! הממד‬ ‫שמוביל את העסק!‬
‫מיהו? מה חשוב לו? מה מניע‬
‫האישי! ואת הממד הרגשי!‬ ‫אותו? לאן הוא שואף להגיע? כמה‬
‫הוא מחויב למהלכים השונים? עד‬
‫ולוקח בחשבון שישנם "מנהלים" רגשיים‪" ,‬מנהלי" המגזר‬ ‫כמה הוא ממוקד?‪ ,,,,,,,,,,,,‬מה הוא‬
‫האישי ‪ -‬אני‪....‬אני!‬
‫רואה לנגד עיניו?‬
‫ו"מנהלים" עסקיים ‪ -‬חייב להשקיע ב‪-‬פוזה‪ ,‬במיקום‪,‬‬
‫אני מוכר רק ל‪......‬וכו'‪....‬‬ ‫לעיתים ניתן לזהות כבר די בהתחלה גורמים בולטים‬
‫או כבדי משקל שמעיקים על העסק או בהתנהלות של‬
‫עוד לפני ה"דיאגנוסטיקה" העסקית שבה פורשים את‬ ‫העסק ודי ברור גם לבעל‪/‬ת העסק מה הנקודה רק זה‬
‫העסק על רבדיו השונים‪.‬‬ ‫נראה שונה אם מתבוננים ממעמד שמחפשים דרך‬

‫בשיחת ההכרות כבר מתחילה העבודה לשינוי !פה‬ ‫לשנות!‬
‫בעצם קיימת האמירה בפועל –‬ ‫לדוגמא – לפני הרבה שנים היה גל של הרבה אנשי‬
‫אז מה קורה פה בעצם?!‬

‫איך אני מתקדם מהמצוי ‪ -‬לרצוי?‬
‫יחד נדייק את הנושאים שנכונים עבורך !!!‬

‫איך יוצרים הלימה ביני לבין העסק שלי?‬
‫ניצור מסלול מתאים ייחודי לשיפור ולהצלחה!‬

‫ארם דקל ‪​-‬אימון‪- 3D‬עיסק​י‪,‬אישי‪,‬רגשי‬
‫‪ 054-7000512‬ן ‪[email protected]‬‬

‫‪46‬‬