Page 18 - medorledor132

‫נקרא דו"ח רווח והפסד‪ .‬דו"ח כזה רצוי וכדאי להפיק אחת לרבעון‬ ‫עסקים וכלכלה‬
‫ע"י רו"ח‪.‬‬
‫לנהל עסק –‬
‫מעקב אחר הדו"ח יכול בזמן אמת להתריע‬ ‫לשחק במספרים‬
‫בפנינו על הפסדים ונקודות תורפה בעסק‬ ‫כערובה להצלחה‬
‫ובהתאם לטפל באותן הנקודות כדי לתקן את‬
‫עסקית‬
‫ההפסד לרווח ברבעון הבא‪.‬‬
‫מאת‪ :‬ענבל יפת‬
‫מעקב אחר דו"ח רווח והפסד הוא הדרך הנכונה והמדויקת ביותר‬
‫לעקוב אחר התפתחות העסק ולמנוע נזקים‪.‬‬ ‫תמול התפרסמה כתבה בוואלה כסף כיא‬

‫מעקב אחר כל אלו אם דרך הדו"ח רווח והפסד או מעקב ישיר אחר‬ ‫למעסיקים נגמר הכסף ולכן הם מעניקים פחות‬
‫כל אותם המספרים אשר הזכרנו כאן‪ ,‬מבטיח כי לא נהיה מופתעים‬ ‫הלוואות לעובדים שלהם לחופשת הקיץ‪.‬‬
‫ונוכל בזמן אמת לתקן ולמזער נזקים ובכך להבטיח את הצלחת‬
‫אתמול פורסמה כתבה בוואינט כי "לרובנו אין מושג כמה כסף יש‬
‫העסק והצלחותינו‪.‬‬ ‫לנו בחשבונות ‪ -‬והבנקים מנצלים את זה"‬

‫כדי לא לחכות לדו"ח רווח והפסד ולא להיות מופתעים‪ ,‬כנסו כל יום‬ ‫היום הודיעה חברת הדירוג הבינלאומית פיץ'‪ ,‬כי היא מורידה את‬
‫לחשבון הבנק ועקבו האם בחשבון מתרחשים הדברים אשר‬ ‫רמת דירוג האשראי של ישראל מ‪ +A -‬ל‪.A -‬‬
‫צריכים ומתוכננים לקרות‪ ,‬פרעון צ'ק והלוואות‪ ,‬תשלומים מלקוחות‬
‫אז מה כל זה קשור אלינו כבעלי עסקים‪ ,‬ועוד לרוב בעלי‬
‫ועוד‪ ...‬כך שבכל יום תמיד תדעו "מה שלום" המספרים שלכם‪.‬‬ ‫עסקים קטנים?‬
‫בנוסף‪ ,‬כל חודש או לכל המאוחר כל רבעון‪ ,‬בחרו נושא בו אתם‬
‫מתמקדים ומפתחים אותו כמו הקטנת גיול החובות לרבעון הקרוב‪,‬‬ ‫התשובה היא ברורה‪ ...‬ככל שנכיר ונדע טוב יותר את המספרים‬
‫צמצום מלאים מתים לרבעון הבא‪ ,‬הוספת לקוחות חדשים לרבעון‬ ‫אשר העסק שלנו מניב לחיוב ולזכות‪ ,‬יהיה לנו יותר קל לנהל את‬
‫השלישי‪ ,‬פיתוח מוצרים ושירותים לרבעון הרביעי וכך הלאה‪...‬‬ ‫העסק והעסק לא ינהל אותנו כפי שהסלוגן שלי תמיד אומר‪:‬‬
‫כאשר כל המצוין כאן בפסקה האחרונה הוא רק דוגמה ‪ -‬ניתן‬
‫"לדעת לנהל ולא להתנהל"‪.‬‬
‫לבחור כל תחום וכל נושא אשר יכול לקדם ולהרים את העסק‪.‬‬ ‫כאשר אנו מדברים על להכיר את המספרים אנו מתכוונים לדעת‬
‫מהו המחזור החודשי‪ ,‬מהו הרווח הגולמי (רווח גולמי – זהו עלות‬
‫לסיכום‪:‬‬ ‫המכירה מינוס עלות המוצר) אשר ממנו אנו משלמים את כל‬

‫אם עסק חפץ חיים אתם‪ ,‬חובה עליכם לדעת בכל רגע נתון את‬ ‫תפעול העסק‪.‬‬
‫המספרים בעסק כדי לדעת לנהל את העסק והעסק לא ינהל‬ ‫להכיר את שווי המלאי למי שמחזיק מלאים וגיל המלאי‪ ,‬האם ישנם‬
‫מלאים ישנים או "מתים"‪ ,‬לדעת לתמחר שירותים שלהם בד"כ אין‬
‫אתכם‪ ,‬או כמו שהסלוגן אומר‪ ,‬לדעת לנהל ולא להתנהל‪.‬‬ ‫מחיר עלות או מחיר העלות שלהן "נבלע" בתוך השירות שאותו‬

‫מוזמנים לצפות בקישור המצורף שם אני מרחיב בנושאים הללו‪...‬‬ ‫אנו נותנים‪.‬‬
‫לקישור לחצו‪.‬‬ ‫לדעת גיול חובות (מהי גיל החוב אצל הלקוח – כמה זמן כבר הלקוח‬

‫ענבל יפת ‪ -‬יועץ ומאמן עסקי ‪ -‬מפתח תבנית השילוש הקדוש‬ ‫חייב לנו כסף)‪ ,‬עלות ההוצאות‪ ,‬עליות תפעול ועוד‪...‬‬

‫על המומחה‬ ‫לניהול עסק מצליח ‪ -‬לנהל במקום להתנהל‬ ‫חשוב מאוד לדעת עלויות מימון‪ ,‬כמה עולה לנו האשראי שהבנק‬
‫נותן לנו ובהתאם לנהל עם הבנק מו"מ על הוזלת עליות המימון‬
‫סרוק אות‬ ‫‪[email protected] I‬‬ ‫המורכבות מעמלות‪ ,‬ריביות ועלות פיתחת תיקי הלוואות ועוד‪...‬‬
‫איחוד או מיחזור הלוואות והתאמת מסגרת אשראי לצורכי העסק‬
‫‪050-4242606‬‬ ‫אחד הדו"חות החשובים ביותר להכיר את כל מה שהזכרנו כאן‪,‬‬

‫‪18‬‬