Page 11 - medorledor120

‫מגזין מדור לדור‬

‫קשרים טובים עם כל ‪ 26‬היחידות ועוד מחלקות וגורמים רבים‬ ‫לאחר מכן מגיעים בין מחליף לשניים שיכולים ליהנות מהעבודה‬
‫שעבדתי מולם‪ .‬הלילות המאוחרים והבקרים המוקדמים‬ ‫הקשה שעשה קודמם ולרכוב על העשייה שלו‪ ...‬אבל עם הזמן‬
‫השתלמו והפכו למשהו שאני יכול רק ליהנות ממנו בהרגשה‬ ‫דברים נהיים לא עדכניים ובעיקר רוח העשייה‪ ,‬הבנייה‪ ,‬החידוש‬
‫הפנימית שלי‪ ,‬על עשייה כזאת כמעט אף פעם לא מקבלים‬ ‫והיוזמה שהייתה נעלמת‪ ...‬עד שמגיע קצין חדש עם רוח דומה‬
‫בונוסים‪ ,‬בתים‪ ,‬מכוניות‪ ,‬עוקבים בטיק טוק או אושר חומרי כלשהו‪,‬‬ ‫ומתחיל לחדש את הנהלים‪ ,‬את הקשרים‪ ,‬להביא יוזמה וחידושים‬
‫הדבר היחידי שמרוויחים ממנה זו תחושה פנימית טובה ואת‬ ‫לתהליכים הישנים ולהרים בחזרה את התפקיד שעליו הוא‬
‫הידיעה שהשארתם פיסה קטנה של שטח במצב יותר טוב‬
‫אמון"‪.‬‬
‫ושאנשים אחרים ייהנו ממנה‪.‬‬
‫את הדברים האלה לקחתי איתי לכל מקום מאז‪ ,‬זה נגע בי‬
‫עשייה באה רק עם יש אחריות‬ ‫מאוד‪ ,‬הרבה פעמים הרגשתי שהתפקיד והמשימה לא‬
‫חשובים כמו האדם שאמון על הביצוע שלהם‪ ...‬וכשעזבתי‬
‫אגודת הסטודנטים היא עמותה רשומה‪ .‬עמותות לרוב מחויבות‬ ‫את התפקיד האחרון שלי בצבא כקצין תקציבים ביחידת‬
‫רק בתקנון המסדיר את הכללים העיקריים והרוחביים של עבודתם‬ ‫המתפ"ש‪ ,‬ידעתי שאני עוזב כאשר לפני לא היה קיים מדור או‬
‫כמו למשל המטרות העיקריות שלשמן הן יפעלו‪ ,‬קצת כמו חברה‬ ‫קצין שעסק בנושא ניהול התקציבים במשרה מלאה ובעת עזיבתי‬
‫השארתי תפקיד עם נהלים מסודרים‪ ,‬תהליכי עבודה תקינים‪,‬‬
‫בע"מ‪.‬‬

‫בעת כניסתי לתפקיד לפני מספר שבועות כבר הכנתי תוכנית‬
‫עבודה אישית למטרות שלי כמנכ"ל בשיתוף עם היו"ר והתייעצות‬
‫עם הרבה חברים טובים שעסקו בתחומים כאלו ודומים‪ ..‬מעבר‬
‫לטיפול בדברים הדחופים‪" ,‬העסקאות המשונות"‪ ,‬חובות‬
‫ומחויבויות שהורישו לנו‪ ,‬התחלתי לכתוב ולנסח את‬
‫הנהלים הראשונים‪ ,‬נהלי רכש‪ ,‬ניהול תקציב‪ ,‬הסדרה‬
‫של תהליכי עבודה ואחריות על פעולות רבות ומגוונות של‬
‫האגודה‪ .‬בכניסתי הופתעתי לגלות שאין אפילו נוהל אחד עד‬
‫כה‪ .‬במגזר הציבורי שאני הכרתי היו מאות והאמת שעל אף מה‬
‫שחושבים על בירוקרטיה לפעמים‪ ,‬שם זה כן עבד בעיניי‪ ,‬כי‬
‫אפשר היה לדעת איך לעשות דברים גם אם "נכנסתם לתפקיד‬
‫אתמול" והנהלים מסדירים ומחלקים גם את האחריות‪ .‬ארגון‬
‫שלא קיימת בו הסדרה של אחריות בין בעלי התפקידים נועד‬
‫לכישלון בעיניי מהסיבה הפשוטה שאין עשייה שבאה בלי‬

‫אחריות ואם אין אחריות אז לא תבוא עשייה‪.‬‬

‫שי מזרחי ‪ -‬יזם עסקי וחברתי‪ ,‬בונה אתרים‪ ,‬על המומחה‬
‫עיצובשיווקושירותיםעסקיים ‪054-4458687‬‬
‫סרוק אותי‬

‫גיליון ‪11 120‬‬